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Unternehmen erfolgreich starten: Welchen Beitrag leistet die Politik?

Referenz

Fuchs, B., Kautonen, T., & Sassmannhausen, P. (2008). Unternehmen erfolgreich starten: Welchen Beitrag leistet die Politik? In S. Kraus & M. Fink (Eds.), Entrepreneurship - Theorie und Fallstudien zu Gründungs-, Wachstums- und KMU-Management. Wien: Facultas.

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Beitrag in Sammelband

Staff Members

Participating Institutions

Gender Mainstreaming im technologiepolitischen Umfeld. Eine Analyse mit Schwerpunkt Informations- und Kommunikationstechnologie

Referenz

Fuchs, B. (2006). Gender Mainstreaming im technologiepolitischen Umfeld. Eine Analyse mit Schwerpunkt Informations- und Kommunikationstechnologie. In L. Gubitzer & S. Schunter-Kleemann (Eds.), Gender Mainstreaming - Durchbruch der Frauenpolitik oder deren Ende? Kritische Reflexionen einer weltweiten Strategie. Frankfurt: Peter Lang Verlag.

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Staff Members

Ein integrierter Ansatz für diskrete und stetige Sendungsverfolgung auf Stückgutebene mittels RFID und GSM

Referenz

Schöch, R., & Hillbrand, C. (2006). Ein integrierter Ansatz für diskrete und stetige Sendungsverfolgung auf Stückgutebene mittels RFID und GSM. Paper presented at the Multikonferenz Wirtschaftsinformatik (MKWI 2006), Passau.

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Beitrag in Konferenztagungsband

Growth Scorecards: Ein komplexitätstheoretischer Ansatz zur strategischen Planung in stark wachsenden KMUs

Referenz

Hillbrand, C. (2006). Growth Scorecards: Ein komplexitätstheoretischer Ansatz zur strategischen Planung in stark wachsenden KMUs. In J.-A. Meyer (Ed.), Deutsches Jahrbuch der KMU-Forschung und -praxis 2006 (pp. 37-51). Lohmar-Köln: Eul.

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Beitrag in Sammelband

Participating Institutions

Towards stable model bases for causal strategic decision support systems

Referenz

Hillbrand, C. (2007). Towards stable model bases for causal strategic decision support systems. International Journal of Intelligent Information Technologies, 3(4), 1-24.

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Beitrag in wissenschaftlicher Fachzeitschrift

Participating Institutions

Wissensmanagement in Nonprofit-Organisationen

Learning from Toyota: How action learning can foster competitive advantage in new product development (NPD)

Referenz

Fuchs, B. (2007). Learning from Toyota: How action learning can foster competitive advantage in new product development (NPD). International Journal for Action Learning: Research and Practice, 4(1), 25-43.

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Beitrag in wissenschaftlicher Fachzeitschrift

Staff Members

Participating Institutions

Personalführung

Referenz

Baldegger, U. (2007). Personalführung. In K. Schaufelbühl, W. Hugentobler & M. Blattner (Eds.), Betriebswirtschaftslehre für Bachelor. Stuttgart: UTB Verlag.

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Beitrag in Sammelband

Participating Institutions

Konstruktionstechniken für die Referenzmodellierung. Systematisierung, Sprachgestaltung und Werkzeugunterstützung.

Referenz

vom Brocke, J., & Buddendick, C. (2004). Konstruktionstechniken für die Referenzmodellierung. Systematisierung, Sprachgestaltung und Werkzeugunterstützung. In J. Becker & P. Delfmann (Eds.), Referenzmodellierung. Grundlagen, Techniken und domänenbezogene Anwendung, zgl. Proceedings of the 8. Fachtagung Referenzmodellierung, Essen (pp. 19-49). Heidelberg.

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Beitrag in Sammelband

Die Europäische Aktiengesellschaft - Recht, Steuern und Betriebswirtschaft der Societas Europaea (SE)

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