Geschäftsideen und Marktchancen

• Analyse von Geschäftsideen und Marktchancen.
• Identifikation und Beschreibung von Kernkompetenzen und möglichen Kundensegmente (B2B & B2C).
• Identifikation von Markten und Marktsegmenten.
• Herausarbeitung von Problem- und Lösungsansätzen.
• Identifizierung und Validierung von potenziellen Mitbewerbern, Ressourcen und Fähigkeiten.
• Entwicklung und Anwendung agiler Fokussierungsstrategien.

Team & Self-Leadership

• Konfliktlösungsstrategien im Team.
• Selbstmanagement, Selbstführung und Reflexion.
• Identifikation eigener Stärken und Schwächen.
• Effiziente Planung und Gestaltung von Arbeitsabläufen.

Pitching / Story Telling

• Entwicklung von Rhetorik- und Präsentationskompetenzen.

Design Thinking

• Konzept des Design Thinking.
• Design Thinking als kundenzentrierter Prozess.
• Kundenbedürfnisse und Werteangebot.
• Design Thinking und Lean Start.Up.
• Prototypen und Experimente.
• Design Thinking und Methodenkombinationen.

Entrepreneurs & Entrepreneurial Teams

• Unternehmerin, Unternehmer und Unternehmensgründung (Unternehmerische Motive, Persönlichkeitseigenschaften, Motivation und Kompetenzen, Push- und Pullfaktoren bei der Entscheidung zur Unternehmensgründung).
• Unternehmer und Unternehmerteams (Einzelgründungen, teamorientierte Gründungen, Unternehmerteams und Umfeld).
• Entrepreneurial Teams: Definition und Modelle.
• Homogenität und Heterogenität von Unternehmerteams.
• Teamentwicklung und Innovation in Teams.

Human Resources & Entrepreneurial Culture

• Fit- und Passungstheorien zwischen Person und Umwelt.
• Entwicklungslinien der Theorien zur Unternehmenskultur.
• Risikoorientierung, Innovationsorientierung und Proaktivitat als zentrale Dimensionen unternehmerischer Kulturen.
• Rolle der Gründer bei der Entstehung und Entwicklung der Unternehmenskultur.
• Recruiting und Onboarding in unternehmerische Kulturen.

• Qualitative Methoden der Ideengenerierung und des Innovationsmanagements kennen und anwenden.
• Quantitative Methoden des Innovation Analytics anwenden können.
• Zentrale Theorien, Ansätze und Modelle des Gründungsmanagements kennen und anwenden.

BACHELOR (für Master bitte Sprache auf Englisch umstellen):

-Konstruktiver Entwurf mit konkreter Aufgabenstellung aus dem Themenfeld Handwerk im Kontext der relevanten für die Umsetzung der Aufgabe wichtigen Parameter.

-Integrierende Themen werden in der Entwurfsaufgabe bearbeitet und durch Fachdozierende aus dem Themengebiet direkt begleitet.

-Prozessorientierte Vorgehensweise in der Analyse der Aufgabe und der Entwicklung von zukunftsweisenden Konzepten.

-Auseinandersetzung mit aktuellen Fragen aus dem Themenfeld.

-Darstellung in Zeichnung und Modellen in dem für die Aufgabe nötigen Massstab.

-Vertiefte Kenntnisse der Tragstruktur, Bautechnik und Bauphysik.

-Die Vertiefung des in den Projektstudios behandelten Lerninhaltes wird durch eine Verbindung in die regionale Praxis erarbeitet.

-Anhand von Fallbeispielen sollen die Lerninhalte überprüft, vertieft und weiterentwickelt werden.

Handwerk spannt den Bogen von Material über Gestaltung bis zur Konstruktion im Massstab 1/1. Die Kunst des Fügens wird durch bautechnische Expertisen vertieft und durch eine ganzheitliche Lehre in Architekturgeschichte und Theorie ergänzt. Dabei treffen analoge Werkzeuge auf digitale Produktionen.Traditionelle und innovative Methoden werden angewendet und material- und konstruktionsspezifische Schwerpunkte werden gesetzt. Kooperationen mit lokalen Expertinnen und Experten fordern die Umsetzung von praxisnahen Projekten, welche einen Mehrwert fur die Gesellschaft bringen.

Projektstudio
Mögliche Methoden:
angeleitetes Praktikum, Brainstorming, Diskurs,
Experiment, Exzerpieren, Fallstudie, Film, Foto,
Impulsreferat, Lesen, Modell, Peerfeedback, Plan,
Projektarbeit, Recherche, Reflexion, Schreiben, Skizze,
Übung, Visualisierung, Vortrag, Zeichnung.

siehe Modulbeschreibung (PDF im Anhang)

Bestandene Basic Studios Handwerk, Landschaft, Upcycling;
Bei englischsprachigem Advanced Studio Sprachzertifikat
(Niveaustufe B2);

Modulnote = Lehrveranstaltungsnote, die ermittelt wird aus:
Projektentwürfe mit Präsentation und Kritik sowie Mitarbeit im
Unterricht; Integrationsarbeit; Portfolio; 75% Anwesenheitspflicht; prüfungsimmanent;

This seminar has the purpose to familiarise students with the different approaches to conduct research.
Students are required to review the existing literature, formulate a precise research question within the proposed field, select and apply the appropriate methodology and finally interpret their results. Purely descriptive results are not enough, but a structured interpretation and argumentation is expected.
The final paper has to reflect the structured approach of the research conducted.

A list of seminar topics as well as additional reading material will be made available on Moodle at the beginning of the semester. This information will be communicated via Email to registered participants.

• Research Exposé (30%)
• Final individual assignment (70%)

Dieses Modul behandelt Aspekte und Methoden des Personalmanagements. Dazu gehören insbesondere das strategische Human Resources Management (mit der Umfeldanalyse, strategischen Planung und Ausrichtung der HR-Organisation auf die Unternehmensstrategie und die Personalgewinnung) sowie der Personaleinsatz, welcher in externes und internes Personalmarketing, Personalrekrutierungsstrategien, Rekrutierungsmethoden und Arbeitszeitmodelle untergliedert ist. Weitere Themen sind die Personalbeurteilung mit dem Kreislaufkonzept, dem 360 Grad-Beurteilungskonzept, den Instrumenten der Personalbeurteilung und dem Entwicklungsgespräch sowie die Personalhonorierung (die in Gehaltskomponenten und deren Wirkung, Total Compensation und Fringe Benefits gegliedert ist). Zum Abschluss beschäftigt sich die Personalentwicklung mit den Instrumenten und Massnahmen, den zentralen W-Fragen nach Hilb, der Rollenverteilung und der Laufbahngestaltung.

Präsentationen, Fallstudien, Diskussionen

Präsentation, Fallstudienanalyse

Das Modul Vertiefung Wirtschaftsrecht baut auf den in den Modulen "Grundlagen des Rechts" und "Wirtschaftsrecht & Corporate Governance" erworbenen Rechtserkenntnissen auf und vertieft diese anwendungsorientiert in folgenden Bereichen anhand praktischer Beispiele (Case-Studies):

• Vertiefung Gesellschaftsformen
• Rechtsformwahl
• Gründung von Kapital- und Personengesellschaften
• Bankenrecht
• Finanzmarktrecht
• EWR-Recht
• Wirtschaftsstrafrecht
• Compliance
• Recht der Digitalisierung

• Vortrag der Dozierenden
• Lektionen mit fragend-didaktischem Aufbau
• gemeinsame Bearbeitung von Fallkonstellationen
• Übungsbeispiele zum Selbststudium, zur weiteren Übung und zur Vertiefung des Verständnisses

• Im Modul „Office Automation“ werden grundlegende Fragestellungen der betrieblichen Informationsverarbeitung behandelt, insbesondere am Beispiel kleiner und mittlerer Unternehmen (KMUs).
• In Fallstudien werden die Lehrinhalte praktisch angewendet.
• Zu den wesentlichen Lerninhalten zählen: Betriebliches Dokumentenmanagement (am Beispiel von Microsoft Sharepoint), Grundlagen des Datenmanagements und der Webentwicklung (am Beispiel von Microsoft Access und WordPress),Textverarbeitung und Tabellenkalkulation (am Beispiel von Microsoft Office), IT-gestütztes Projektmanagement (am Beispiel von Microsoft Project), Grundlagen der Programmierung (am Beispiel von Visual Basic for Applications)

Übung mit maximal 30 Teilnehmern.

Im Rahmen eines Praktikums, welches mind. 150 Stunden dauert, wenden die Studierenden ihre BWL-Kenntnisse aus dem Studium an und reflektieren die Erfahrungen.

Im Rahmen einer initialen Praktikumsbeschreibung werden die Lernziele formuliert. Die Fähigkeit zum Transfer von Kompetenzen zwischen Studium und Praxis wird durch das Praktikum verbessert.

Studierende haben die Möglichkeit, bei Fragen während des Praktikums ein Coaching durch die Modulleitung in Anspruch zu nehmen. Hierfür vereinbaren Sie bitte direkt einen Termin.

• Praktikumstätigkeit im Umfang von mind. 150 Stunden.
• Schriftliche Berichte
• Präsentation
• Coaching

Bitte beachten Sie die Hinweise auf der Lehrveranstaltungsplattform Moodle. Bei erfüllten Förderkriterien ist ein Erasmus-Stipendium für Auslandspraktika erhältlich (International Office).

• Grundlagen der Konzernrechnungslegung (nach Handelsrecht bzw. IFRS),
• Internationale Rechnungslegungssysteme im Überblick,
• Aufbau der Internationalen Rechnungslegung,
• Komponenten des Einzelabschlusses nach IFRS,
• Behandlung der wichtigsten IFRS-Standards und Ausarbeitung der Unterschiede zur handelsrechtlichen Rechnungslegung,
• Überleitung eines handelsrechtlichen Abschlusses auf IFRS.

Übung mit maximal 30 Teilnehmern.