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Selbstkompetenz
  • revise own work in a self-organized way
  • assess own learning progress (e.g. participation in discussions, completing exercises, presenting solutions)
  • identify own strengths and weaknesses
  • accept different opinions (e.g. during in-class discussions)
Sozialkompetenz
  • build awareness of different communication settings and genres
  • adapt to different communication settings and genres
Methodenkompetenz
(CEFR Niveau B2/C1)
  • understand extended speech
  • appreciate different perspectives
  • use language fluently, spontaneously and flexibly for social and professional purposes
  • present detailed descriptions integrating sub-themes
  • write clearly structured texts on different subjects
  • relate own statements to those of other speakers
Fachkompetenz
  • expand writing skills
  • expand Business English skills
  • apply suitable (oral) communication techniques to specific communicative contexts
  • develop and review strategies for language learning
  • review personal performance
Selbstkompetenz
  • stellen die eigene Handlungsfähigkeit in einer Situation des Informationsüberflusses sicher
  • können das Verständnis für die eigene Rolle im Unternehmen fördern
Sozialkompetenz
  • lernen mit verschiedenen Sichtweisen zur gleichen Problematik konstruktiv umzugehen
  • können den eigenen Standpunkt im Rahmen in der Gruppe vertreten
  • erkennen die Beweggründe anderer und sind fähig einfühlsam zu handeln
  • sind bereit, Mehrheitsentscheide der Gruppe zu akzeptieren
  • lernen zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Worte zu wählen, um Missverständnisse zu vermeiden,
  • können als Teil eines Teams zu arbeiten und kommunizieren
Methodenkompetenz
  • lernen die Beschaffung, Verwertung und Analyse von Informationen kennen
  • verstehen und verorten wissenschaftliche Literatur
  • lösen eigenständig Entscheidungsprobleme
  • können mit Unsicherheit und Zielkonflikten umgehen
  • bewältigen komplexe Aufgaben
  • können das Gelernte auf Fragestellungen in Case Studies anwenden
  • können eine Literaturrecherche durchführen
  • identifizieren die zentrale wissenschaftliche Literatur
  • erarbeiten und halten Präsentation zu fachlichen Fragestellungen
Fachkompetenz
  • kennen die wichtigsten Modelle der Strategischen Planung, Kontrolle, Organisation
  • nennen die Ursachen für die Motivation von Menschen und stellen dar, wie Führungskräfte diese umsetzen
  • kennen Aufgaben des Marketing-, Produkt-, Technologieverantwortlichen
  • haben eine Vorstellung von Wissenschaft / wissenschaftlichem Arbeiten
  • wissen, was Menschen motiviert und kennen grundlegende Führungsmodelle.
  • können mit Informationsüberfluss umgehen
  • lernen das Spannungsfeld zwischen Umweltanforderungen und unternehmensinternen Strategien und Aktivitäten kennen
  • verstehen das Unternehmen als soziales System
  • verstehen die Rolle des Unternehmens in der Wirtschaft
  • wissen wie sich Menschen in Teams verhalten und welche Dynamik entsteht
  • stellen den Zusammenhang von theoretischen Modellen und Aufgabenstellungen und Beispiele aus der Praxis her
  • entwickeln und adaptieren grundlegende Strategien
  • identifizieren und evaluieren Positionierungsmöglichkeiten des Unternehmens im Umfeld
  • verstehen die Grundlagen der Motivation und Führung von Menschen
  • verstehen die grundlegende Elemente und Dynamiken der Teamarbeit
  • beantworten und argumentieren die Fragestellungen aus den Case Studies
  • ordnen den erlernten Stoff in einen breiteren Kontext ein
Technologiekompetenz
  • Website Tools: Wix.com, Balsamiq, Google Adwords, Google Analytics
Selbstkompetenz
  • repeat the contents of lectures, exercises and case studies in a self-organized way
  • assess their own learning progress during lectures, exercises, case studies and self-study (e.g., participation in discussions, solving exercises, presenting solutions)
  • identify their own strengths and weaknesses
  • tolerate different opinions and working styles (e.g., during classroom discussions, in online forums)
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