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Marketing

Marketing

Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Executive Master in Entrepreneurial Management (EMBA EM 13) (01.09.2013)
Diplomlehrgang Betriebswirtschaft (DL BW 13) (01.09.2013)
Project Description
  • Markenkonzept.
  • Markenmanagement.
  • Corporate Branding.
  • Behavioral Branding und Employer Branding.
  • Marketing und Distribution in Industrieunternehmungen.
  • Distribution.
  • Customer Relationship Management
  • Produktionsmanagementkonzepte und -philosophien.
  • Produktionsmanagementinstrumente.
  • Schnittstellen zur Produktentwicklung und zum betrieblichen Rechnungswesen.
Learning Objectives
  • Grundlagen der Marke (Brand) und der Markenbildung (Branding) erklären.
  • Corporate Branding Konzepte grosser Unternehmungen analysieren und kritisch würdigen.
  • Einfaches Corporate Branding für ein industrielles KMU entwickeln.
  • Behavioural Branding und Employer Branding in ihrer Bedeutung erläutern.
  • Bedeutung von Marketing und Distribution im Industrieunternehmen erklären.
  • Ziele, Strategien und Instrumente der Distribution darstellen und auf praktische Aufgabenstellungen anwenden.
  • Customer Relationship Management erklären und kritisch würdigen.
  • Ziele, Strategien und Instrumente des Produktions- und Qualitätsmanagements erläutern und auf praktische Aufgabenstellungen anwenden.
  • Einfachere Produktions- und Qualitätsmanagementkonzepte für industrielle KMU entwickeln und einführen.
  • Instrumente des Produktions- und Qualitätsmanagements im Unternehmen gezielt einsetzen.
Assessment Methods
Die Evaluation des Moduls umfasst zwei bewertete Gruppenarbeiten mit Präsentationen (je 30% Gewicht) und einen schriftlichen Test von 30 Minuten (40% Gewicht).
Module number:
3707325
Semester:
SS 14
ECTS Credits:
5
Courses:
56 L / 42 h
Self-study:
108 h
Sprache:
Deutsch

Business Plan

Business Plan

Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Executive Master in Entrepreneurial Management Integralprogramm (EMBA EM-I 12) (01.09.2012)
Module number:
3507034
Semester:
SS 13
ECTS Credits:
5
Courses:
32 L / 24 h
Self-study:
126 h

EMBA IAM: Modul 6 - Wealth Planning

EMBA IAM: Modul 6 - Wealth Planning

Study Programmes
Executive Master of Business Administration in International Asset Management (EMBA IAM 12) (01.09.2012)
Project Description
Finanzwirtschaftliche Entscheidungen im Wealth Planning, Steuerliche Entscheidungen im Wealth Planning, Cross-Border-Compliance im Wealth Planning, Gesellschaftsrechtliche Entscheidungen im Wealth Planning, Philanthropie im Wealth Planning
Module number:
3507010
Semester:
SS 13
ECTS Credits:
5
Courses:
40 L / 30 h
Self-study:
120 h

EMBA IAM: Modul 5 - Alternative Investments

EMBA IAM: Modul 5 - Alternative Investments

Study Programmes
Executive Master of Business Administration in International Asset Management (EMBA IAM 12) (01.09.2012)
Project Description
Empirische Methoden in Finance
Strukturierte Produkte - Chancen und Risiken
Chancen und Risiken spezifischer Alternativer Investments
Nachhaltigkeit im Asset Management
Module number:
3507009
Semester:
SS 13
ECTS Credits:
5
Courses:
40 L / 30 h
Self-study:
120 h

EMBA IAM: Modul 4 - Investmentstrategien

EMBA IAM: Modul 4 - Investmentstrategien

Study Programmes
Executive Master of Business Administration in International Asset Management (EMBA IAM 12) (01.09.2012)
Project Description
Assetklassen und Anlagestrategien
Internationale Equity- und Fixed Income-Strategien
Life-Cycle Investmentstrategien
Inflation
Reporting
Investmentcontrolling und Performancemessung
Module number:
3507008
Semester:
SS 13
ECTS Credits:
5
Courses:
40 L / 30 h
Self-study:
120 h

International Economics and Finance [IFS]

International Economics and Finance [IFS]

Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Bachelorstudiengang Betriebswirtschaftslehre (BSc BWL 08) (01.10.2008)
Project Description
Following a short introduction to international economics, the module provides an understanding of the basic principles of international trade and policy:

  • Definition and scope of international economics
  • Fundamentals of international trade theory and policy
    • actors and patterns in world trade
    • trade models (Ricardian, Heckscher-Ohlin, standard)
    • imperfect competition and international trade
    • international factor movements
    • international trade policy instruments, arguments and controversies
  • Exchange rates and open economy macroeconomics
    • national income and balance of payments
    • money, interest and exchange rates
  • International monetary system and policy
    • policy goals and options
    • international coordination

In addition a seminar deals with special, selected topics about "International Financial Services".
Teaching Method
Interactive lecture with practical exercises;
Seminar
Learning Results
On completion of the module students should be able to:
  • Explain why countries trade and why governments may restrict international trade
  • Outline theories of international trade theory and policy
  • Illustrate patterns and trends in international trade
  • Classify national income and balance of payments accounts
  • Summarize models of exchange rate determination
  • Point out the effects of changes in international exchange rates
  • Interpret international financial markets
  • Distinguish government financial intervention with monetary policy
  • Identify challenges in international trade and monetary policy
  • Apply international finance theories to practical problems
Requirements (formal)
Voraussetzung für die Anmeldung zur Modulprüfung ist:
  • der erfolgreiche Abschluss aller Module des 1. Vollzeit-Regelstudienjahres

Bei Studienbeginn 2008 zusätzlich wahlweise:
  • der erfolgreiche Abschluss des Moduls "Communication in English for Business"
  • die Anerkennung BEC II

Bei Studienbeginn ab 2009 zusätzlich:
  • der erfolgreiche Abschluss des Moduls "Communication in English for Business"
Module number:
3503269
Semester:
SS 13
ECTS Credits:
5
Courses:
40 L / 30 h
Self-study:
120 h
Sprache:
Englisch
Scheduled Semester:
5

Master Thesis

Master Thesis

Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Masterstudiengang Entrepreneurship - Major Finance (MA E&F 08) (01.10.2008)
Masterstudiengang Entrepreneurship (MA ENT 08) (01.10.2008)
Masterstudiengang Entrepreneurship (MSc ENT 12) (01.09.2012)
Project Description
Das Modul Masterthesis setzt sich zusammen aus (SPO Art. 44):
a) der Masterthesis,
b) dem Kolloquium zur Masterthesis und
c) der Präsentation und Verteidigung der Masterthesis.
Teaching Method
In der Masterthesis wird ein studiengangsspezifisches Problem auf wissenschaftlicher Grundlage selbständig erarbeitet (SPO Art. 46).
Learning Objectives
Mit der Masterthesis wird ermittelt, ob folgende Ziele erreicht wurden (SPO Art. 42):
a) eine umfassende Ausbildung auf universitären Niveau,
b) die Befähigung zu wissenschaftlicher Arbeitsweise,
c) die für die Ausübung des Berufes erforderlichen Grundlagen und fachlichen Kompetenzen
und Kommunikationsfähigkeiten vorhanden sind.
Literature
Die Richtlinien zum wissenschaftlichen Arbeiten an der Universität Liechtenstein sind verbindlich.
Course Materials
Detaillierte Information zur Planung und Bearbeitung der Masterthesis finden sich im Moodle.
Assessment Methods
In der SPO sind die Bewertung der Masterthesis (Art. 49), das Kolloquium (Art.51-53) und die Präsentation und Verteidigung der Masterthesis (Art.54-59) geregelt.
Module number:
3506978
Semester:
SS 13
ECTS Credits:
30
Courses:
37 L / 28 h
Self-study:
872 h
Sprache:
Englisch
Scheduled Semester:
4

Communication and Media (WI)

Communication and Media (WI)

Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Bachelorstudiengang Wirtschaftsinformatik (BA WI 08) (01.10.2008)
Project Description
  • Concepts, theories and models pertaining to intercultural communication
  • Intercultural management
  • Development of intercultural awareness
  • The dimensions in national cultures
  • The value systems in cultures and their connection to human behaviour
  • Eurocentrism versus ethnopluralism
  • Xenophobia and multiculturalism
  • Practically relevant exercises and behavioural rules
  • Basic models, concepts and theories in the journalism and communication
  • Media types and journalistic display formats
  • Characteristics and practice of print journalism
  • Characteristics and practice of radio journalism
  • Characteristics and practice of television journalism
  • Characteristics and practice of online journalism
Teaching Method
Interactive lectures
Learning Results
The participants get to know the basic concepts, theories and models of intercultural communication. They become acquainted with the dimensions of national cultures and know how values in a culture develop. They understand the connection between values, behaviour and communication. They are able to analyse their own and foreign conversational situations, assess and evaluate the parameters. They appropriate for themselves the necessary cultural awareness, thereby enabling themselves to interact correctly in as unprejudiced a manner as possible according to the situation. In this way, they create for themselves a setting that enables them to act sensitively and successfully in intercultural contact. In addition, they are capable of integrating this knowledge into intercultural cooperation and global management.
Requirements (formal)
Bachelorstudiengang Wirtschaftsinformatik: keine Voraussetzungen

Bachelorstudiengang Bachelorstudiengang Betriebswirtschaftslehre:

Voraussetzung für die Anmeldung zur Modulprüfung ist:
  • der erfolgreiche Abschluss aller Module des 1. Vollzeit-Regelstudienjahres

Bei Studienbeginn 2008 zusätzlich wahlweise:
  • der erfolgreiche Abschluss des Moduls "Communication in English for Business"
  • die Anerkennung BEC II

Bei Studienbeginn ab 2009 zusätzlich:
  • der erfolgreiche Abschluss des Moduls "Communication in English for Business"
Grade
Das Modul wird aus Lehrveranstaltungen des BWL-Curriculums gebildet. Es gilt die SPO für BWL (C12).
Module number:
3607408
Semester:
WS 13/14
ECTS Credits:
5
Courses:
60 L / 45 h
Self-study:
105 h
Sprache:
Englisch
Scheduled Semester:
5

Self Leadership - Sich selbst zum Erfolg führen

Self Leadership - Sich selbst zum Erfolg führen

Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Sprachkurse und Extracurriculare Veranstaltungen (SPR)
Module number:
3607406
Semester:
WS 13/14
ECTS Credits:
0
Courses:
8 L
Sprache:
Deutsch

Master Lab

Master Lab

Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Masterstudiengang Entrepreneurship - Major Finance (MA E&F 08) (01.10.2008)
Masterstudiengang Entrepreneurship (MA ENT 08) (01.10.2008)
Masterstudiengang Entrepreneurship (MSc ENT 12) (01.09.2012)
Project Description
Im Rahmen des Moduls Master Lab sollen die Studierenden während der Dauer eines ganzen Semesters ein reales Entrepreneurship-Projekt aus der Wirtschaft bearbeiten. Im Fokus steht dabei nicht nur die Lösung eines Problems bzw. Erfüllung eines Auftrags, sondern das systematische Reflektieren der Erfahrungen, des Gelernten.

Innerhalb der Lehrveranstaltung Action Learning werden die Studierenden mit dieser Art des Lernens vertraut gemacht und sie haben anschliessend die Gelegenheit, innerhalb eines Projekt-Marktplatz ein für sie geeignetes Projekt auszuwählen.

Folgende Arten von Projekten sind möglich:

  • Unternehmerische Projekte aus der Wirtschaft (z.B. Entwicklung und Umsetzung einer Marketingstrategie für ein Familienunternehmen).

  • Planung und Umsetzung einer Unternehmensnachfolge.

  • Forschungsorientierte Entrepreneurship-Projekte aus dem Institut für Entrepreneurship (für Studierende mit der Aussicht auf ein Doktoratsstudium).
Learning Objectives
  • Grundlagen des Action Learnings erläutern.
  • Teammitglieder anhand der Lernstile einschätzen und Gemeinsamkeiten und Unterschiede in der Gruppe reflektieren.
  • Lernen im Team und in den unterschiedlichen Phasen der Teamentwicklung modellhaft erklären.
  • Lernen im Team in komplexen Simulationen mit Hilfe von Action Learning Circles und Assessments der Teamreflexivität anwenden.
  • Entwicklung der Unternehmerteams im Projekt Business Planning in Form von Action Learning Circles evaluieren.

  • Zentrales, kundenspezifisches Kernproblem erkennen und kommunizieren.
  • Adäquate Problemanalyse-Techniken, Kreativitäts- und Problemlösungs-Techniken anwenden.
  • Kundenspezifische Problemlösungen entwickeln.
  • Projektorientiertes Arbeiten im Team (mit Zeitplan, Meilensteinen) durchführen.
  • Unterschiedliche Rollen im Team definieren.
  • Endbericht des Projektes mit integrierter Lernbilanz präsentieren.
  • Techniken zur Selbstreflexion und Teamreflexion anwenden.
Assessment Methods
Für sämtliche Lehrveranstaltungen (Action Learning & Master Lab-Circles) gilt PRÄSENZPFLICHT!

Jedes Projekt wird von einem Coach (70% der Note) sowie von den Mitstudierenden im Rahmen der Action Learning Circles (30% der Note) beurteilt.
Module number:
3506505
Semester:
SS 13
ECTS Credits:
5
Courses:
40 L / 30 h
Self-study:
120 h
Sprache:
Englisch/Deutsch
Scheduled Semester:
3
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