International management entails a set of managerial challenges linked to international economics such as evaluating diverse political environments and considering the impact of macro-economic policies, currency fluctuations and trading regimes on business strategy and operations.

The module begins with an examination on how national policies can, in theory, shape international trade and constrain the climate for international business. In a second step, it extends this analysis to the international system discussing the role of international arrangements and institutions, e.g. the WTO, on international trade and investment.

Using a series of country-based case studies, students will then investigate how firms feel and master the impact of government policy and institutional set-ups in a specific nation state or economic region, for example China, India, the Arab World and South-America.

Contents of the module are:

• Sources of international comparative advantages (differences in natural resources, technology and factor endowment)
• Principles of strategic trade theory and geographic economic integration
• Goals, instruments and impact of modern international trade policy in industrial and emerging economies
• International trade agreements and organisations

The purpose of this module is to enable students to understand the challenges of international trade and investment and to analyse the opportunities they represent concerning a specific nation state or a wider economic region.

• Explain fundamentals of neo-classical and strategic trade theories
• Distinguish implications for national trade policies
• Illustrate main themes and debates in international economics
• Assess the impact of macroeconomics, political forces and international agreements on firm strategies and competition in a specific nation-state or economic region

Die maximale Korrekturzeit beträgt 6 Wochen. Sollten bis zu diesem Zeitpunkt die Noten nicht im Intranet zur Verfügung stehen wenden Sie sich bitte direkt an die Modulleitung.

Web-based online evaluation upon completion of module

This module consists of elective courses. Please register for one of the lectures offered.

• Zusammenhang zwischen Wachstum und Finanzierungsbedarf
• Abstimmung von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen im Unternehmen
• Finanzierungsquellen im Überblick und deren Anwendung für Unternehmen in der Wachstumsphase
• Kenntnisse von Lösungsansätzen für Probleme aufgrund von Informationsasymmetrien zwischen Kapitalgebern und Entrepreneur
• Steuern bei Wachstumsunternehmen
• Verhandlungstechniken

Interaktive Vorlesung mit Übungen, Impulsreferate von Unternehmern und Finanzdienstleistern, komplexe Fallstudien in Gruppen

Die Lernergebnisse des Moduls sind:

• Finanzwirtschaftlich relevante Themen bei der Wachstumsfinanzierung beschreiben
• Finanzierungsquellen und Finanzierungsinstrumente bewerten
• Mezzanine-, Kreditfinanzierung, Leasing, Factoring, Private Equity sowie die Finanzierung über die Börse analysieren
• Lösungsansätze für Probleme aufgrund von Informationsasymmetrie zwischen Kapitalgebern und Entrepreneur aufzeigen
• Relevante Aspekte der Besteuerung in einem Wachstumsunternehmen darlegen
• Verhandlungstechniken

Die Modulnote setzt sich zu 70% (90min) aus der schriftlichen Prüfung der Lehrveranstaltung Wachstumsfinanzierung und zu 30% (30min) aus der schriftlichen Prüfung Wachstumsbesteuerung zusammen.

Markteintrittsstrategien

• Spezifika des Entrepreneurial Marketings
• Innovationsideen und ihre marktorientierte Bewertung
• Marketing unter Ressourcenknappheit

Projekt Marketingplan

• Wesen und Bedeutung eines Marketingplans
• Prozess der Marketingplanung
• Informationsgrundlagen der Marketingplanung
• Marketingstrategieplanung und Geschäftsmodell
• Planung der Marketinginstrumente
• Implementierung und Kontrolle

Interaktive Vorlesung mit Übungen, Fallstudien, Impulsreferate von Unternehmern und Organisationen zum Entrepreneurial Marketing.
Projektarbeit mit Kick-off, Coaching, Standortbestimmung und Schlusspräsentation vor einer Expertenjury.

Die Lernergebnisse des Moduls sind:

• Die Studierenden verstehen die zentralen Theorien, Ansätze und Modelle des „Entrepreneurial Marketing“.
• Die Studierenden entwickeln Fähigkeiten, die grundlegenden Thesen des „Entrepreneurial Marketing“ erklären und veranschaulichen zu können.
• Die Studierenden können die Instrumente des „Entrepreneurial Marketing“ fachspezifisch einsetzen.
• Die Studierenden können die vorgestellten Konzepte in den unternehmerischen Alltag einordnen.

This course examines the key elements of the international entrepreneurial venture. The learning perspective will be that of the global entrepreneur – one whose business is “born global,” and who may capitalise upon resources from anywhere in the world, while facing global competition and other uncertainties at any time. Specific topics the course will cover include:

• motivations to go global,
• traits of international entrepreneurs,
• business opportunity identification and assessment,
• opportunities and barriers to international trade,
• cultures and international entrepreneurship,
• strategic alliances,
• global marketing and R&D,
• developing the global business plan and managing global expansion,
• foreign market selection models

Interactive lecture with exercises, case studies, impulse presentations by entrepreneurs and organizations for the promotion of foreign activities (e.g. OSEC). This course will proceed primarily through critical analysis of the text, cases, and other readings that have been assigned for the course. Thus, it is imperative that students read these materials in advance and are well prepared to work with these concepts in course projects and discussions.

• Assess the viability of a new business concept or idea
• Understand the issues involved in initiating a global new venture
• Identify the critical assumptions underlying a new business concept and the milestones in implementing the business concept
• Understand how entrepreneurs in different cultures and economies create, find, control, and use resources to build a growth-oriented venture
• Develop skills in entrepreneurial management including opportunity recognition, market assessment, and feasibility analysis

Required: International Entrepreneurship, Robert D. Hisrich, 2nd edition,
ISBN 978-1-4522-1739-0
Recommended: The Global Entrepreneur, James Foley, 2nd edition, ISBN 0-9753153-0-7

Extracurriculare Activities comprise of various activities that are not linked to the Curriculum of the MSc in Banking and Financial Management, which are optional and further support the studying of the Master programme.

• Identification of a research problem and development of a research question
• Thematically formulating a problem and developing a solution through application of scientific methods
• Independence in handling a research problem determined in the course of an assessment. Discussion with the advisor about methodological and content issues in solving a research topic.
• Completion of a comprehensive assignment where the students deal with a theoretical or practice-oriented problem in their area of specialisation by drawing on scientific work methods.
• Mid-term report about the current stage of the progress during the Colloquium.
• Completion of presentation documentation on a research problem within their specialised area.
• Defense of the elaborated research topic and in-depth discussion with the examination board.

After completion of the module, the students have acquired a detailed knowledge and a critical understanding of their research topic. They have at their disposal specialised knowledge of methods and procedures for processing data and explaining it in a structured manner. Furthermore, they exhibit originality and creativity in the application of their knowledge.

The students complete research and development projects, applying specialised research methods, survey and development techniques by drawing on their previously acquired skills. Additionally, they present the significant findings of their project to academic and real economy specialists, thereby utilising various communication methods in order to illustrate complex data on a scientific level.

Upon positive evaluation of the thesis module the Master's degree is awarded to the candidate.

Expose and thesis template are available here: Regulations and Guidelines

• Colloquium presentation (attendance at Colloquium day obligatory)
• Evaluation of the written thesis paper
• Presentation and defense in front of the examination board

Web-based online evaluation upon completion of module

Further information and material for this module:

Detailed and complete overview
Thesis-process chart

• Wachstum in der Unternehmensentwicklung.
• Wachstumsstrategien junger Unternehmen.
• Rolle der Lead Users im Innovationsprozess.
• Franchising als Expansionsstrategie.
• Unternehmerteams in der Wachstumsphase.
• Aktueller Forschungsstand über das Wachstum junger Unternehmen.

Interaktive Vorlesung mit Übungen, komplexe Fallstudien, zweitägige Simulation Grow2, Impulsreferate von Unternehmern in Zusammenarbeit mit dem Pioneers Club der Studentenorganisation START Liechtenstein.

Die Lernergebnisse des Moduls sind:

• Wachstum in der Entwicklung junger Unternehmen erklären.
• Kritische Ereignisse in der Entwicklung junger Unternehmen ermitteln.
• Strategische Optionen junger Unternehmen erläutern und auf Praxisfälle in der Region anwenden.
• Lead Users identifizieren und für konkrete Projekte auswählen.
• Franchising als Multiplikationsstrategie junger Unternehmungen problematisieren.
• Chancen und Herausforderungen für das Unternehmerteam in der Wachstumsphase erklären.
• Aktuelle Forschungsergebnisse über das Wachstumsmanagement junger Unternehmen zusammenfassen und beurteilen.

Für die LV Simulation Wachstum besteht absolute Präsenzpflicht!

Es gibt eine schriftliche Modulprüfung mit 90 Minuten Bearbeitungszeit, die mit 70% gewichtet wird. Die LV Simulation Wachtstum wird mit 30% gewichtet.

Präsentation
Verkaufstraining
Verkaufstechniken
Grundlagen Marketing
Teamworking