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Fachkompetenz
- know the most important instruments for the identification and evaluation of markets.
- Know different market entry strategies, leadership and management styles, and organizational structures.
- understand the essential influential factors for decision-making in international environments.
- can describe the most important internationalization strategies for various actors.
- correctly apply market identification and evaluation instruments.
- can identify the most important influential factors for the internationalization process.
- can analyze the consequences of entrepreneurial decisions in an international environment.
- can develop suitable market entry strategies depending on the type of company or level of internationalization.
- can evaluate internationalization strategies and determine their suitability in various situations.
Selbstkompetenz
- repeat the contents of lectures and exercises in a self-organized way
- assess their own learning progress during lectures, exercises and self-study
- identify their own strengths and weaknesses
- tolerate different opinions and working styles
Sozialkompetenz
- listen to the lecturer and fellow students
- work together to solve the assignments of the case study, communicate with each other and give support
- evaluate their contribution in the team with relation to cooperation, communication and troubleshooting
- develop social competences in a team and adapt these competences to optimize the result of the teamwork
- support other team members while presenting the results and provide proper argumentation for their solution path
Methodenkompetenz
- recognize the complex nature of the management of innovation within organizations
- explain case studies on innovation management related to frameworks, models, and methods covered in the lecture
- apply innovation management frameworks, models and methods to develop solutions for a real-life case study
- select appropriate innovation management methods and tools to apply to the given task
- develop a sustainable solution for the selected case study
- evaluate the developed solution with appropriate methods regarding its advantages and constraints
Fachkompetenz
- describe the fundamental concepts of innovation management
- explain the meaning and nature of innovation management
- apply methods and models related to innovation management to solve contemporary problems
- compare and contrast innovation management frameworks, models, and methods
- combine frameworks, models, and methods to implement holistic innovation management concepts
- evaluate concepts and methods regarding their advantages and constraints
Selbstkompetenz
- tolerieren die Meinungen der anderen Studierenden, auch wenn sie dem eigenen Verständnis widersprechen (z.B. bei der Fallstudiendiskussion oder im Diskussionsforum)
- kümmern sich selbständig und zuverlässig um die Aufarbeitung der Vorlesungsinhalte (insb. Übungszettel und Fallstudien)
- beurteilen ihren Lernfortschritt und ihr Engagement in den Vorlesungen, in den Übungen und im Selbststudium (z.B. Wortmeldungen im Unterricht, Erfolg bei der Bearbeitung der Übungszettel)
- identifizieren ihre Stärken und Schwächen und passen ihr Engagement entsprechend an (z.B. Wiederholung der Vorlesungsinhalte)
- unterstützen sich gegenseitig in Vorlesungen, Übungen und Selbststudium und helfen einander bei Fragestellungen (z.B. im Diskussionsforum)
Sozialkompetenz
- hören dem Dozenten sowie den Kommilitonen aufmerksam zu
- arbeiten zur Lösung der Fallstudien in Gruppen zusammen, kommunizieren im Team und helfen einander
- beurteilen sich und ihre Teamarbeit in Bezug auf Kooperations-, Kommunikations- und Konfliktfähigkeiten und übernehmen Verantwortung bei der Präsentation
- entwickeln ihre Sozialkompetenzen bei der Lösung der Fallstudien und adaptieren diese Kompetenzen zur Optimierung der gemeinsamen Teamarbeit
- unterstützen ihre Teammitglieder bei der Präsentation der Ergebnisse und rechtfertigen ihr Vorgehen bei der gemeinsamen Bearbeitung der Fallstudien
Methodenkompetenz
- geben die Inhalte von Fallstudien zum Einsatz von Informationssystemen nachvollziehbar wieder (z.B. Ausgangssituation, Lösung, Vorgehen und Resultate)
- erörtern Fallstudien zum Einsatz von Informationssystemen vor dem Hintergrund der erlernten Modelle und Theorien
- lösen verschiedene Aufgaben zu den Fallstudien mit Hilfe der erlernten Methoden
- vergleichen die Ausgangssituationen und Lösungen verschiedener Fallstudien und identifizieren Verbesserungspotenziale
- entwickeln neue Strategien für den Einsatz von Informationssystemen für die behandelten Fallstudien
- bewerten die entwickelten Lösungen hinsichtlich ihrer Vorteilhaftigkeit und Nachhaltigkeit
Fachkompetenz
- geben die grundlegenden Konzepte und Definitionen der Wirtschaftsinformatik wieder (z.B. Informationssystem, Anwendungssystem)
- beschreiben die Rolle von Informationssystemen in der Betriebswirtschaft und erläutern die erlernten Konzepte anhand von Beispielen (z.B. Strategieentwicklung)
- wenden ausgewählte Methoden und Modelle der Informationssystemgestaltung zur Lösung einfacher Aufgabenstellungen an (z.B. IT Projektmanagement)
- identifizieren Zusammenhänge zwischen den erlernten Konzepten (z.B. Information vs. Knowledge Management)
- kombinieren verschiedene Methoden der Wirtschaftsinformatik bei der Aufgabenbearbeitung (z.B. aus dem Bereich Projektmanagement)
- bewerten die erlernten Methoden hinsichtlich ihrer Vorteilhaftigkeit und Aussagekraft (z.B. verschiedene Prozessmodellierungssprachen)
Selbstkompetenz
- Diszipliniertes Arbeiten in einem kreativen Umfeld.
- „Out-of-the-box“-Thinking.
- Leistungsbereitschaft, Zuverlässigkeit und Engagement.
- Fähigkeit, das eigene Lernen zu reflektieren und zu steuern.
- Selbstmanagement, Organisationsfähigkeit.
- Zeitmanagement.
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