• Aktueller Themenbereich aus dem Umfeld der Wirtschaftsinformatik
• Studienreise

Interaktive Vorlesung, Seminar

Das Modul setzt sich mit einem aktuellen Thema der Wirtschaftsinformatik auseinander. Innerhalb des Seminars erfolgt die wissenschaftliche Darstellung des gewählten Themas. Die Studienreise ist auf das gewählte Thema abgestimmt und ergänzt die seminaristische Ausarbeitung.

Die Studierenden lernen, sich in aktuelle Themen systematisch einzuarbeiten und sind in der Lage, eine professionelle Kommunikation im Rahmen der Problemstellung zu entwickeln. Sie verfeinern die bereits gelernten Präsentationstechniken.
Nach Abschluss des Moduls können die Studierenden geeignete Methoden und Techniken auf das spezielle Thema anwenden. Sie haben Kompetenzen in einen Themengebiet gewonnen sowie zusätzliche Routine in der Einarbeitung und in der Behandlung neuer Problemstellungen erworben.

The following conditions need to be met prior to registering for the module exam:

• successful completion of all first year full-time programme modules

Additionallly:
For students who started their studies in 2008:

• succesful completion of the module "Communication in English for Business"

or, alternatively,

• BEC II certificate

For students starting their studies in 2009:

• succesful completion of the module "Communication in English for Business"

Further information for writing the master thesis

Information about deadlines: All necessary information regarding dates and deadlines are given in this module description and the adhering componentes "Kolloquium" and "Präsentation/Verteidigung". The already scheduled dates of the commencement ceremony are found in the menu bar on the left.

Please note the following deadlines:
-Submission of thesis proposal (Exposé) until 1st of Nov. (winter term) / 1st of April (summer term)
-Presentation in the Kolloquium until the 15th of Dec. (winter term) /1st of June (summer term)
-The deadline for submission of the final version of the thesis is given in the course "presentation and defence" which is part of the module.

In case of any questions please contact the person responsible for the module.

Language of the master thesis
Preferred language for the master thesis is English. In accordance with the supervisor the thesis could also be written in German.

Necessary steps for writing a master thesis:

>Writing the thesis proposal (Exposé)
>Submission of the thesis proposal (Exposé) signed by the student (handed in to the secretary at Institute of Information Systems)
>The signed proposal is sent out to the supervisors via email by the institute
>Master thesis writing (max. editing time 22 weeks)
>Registration for the Kolloquium
>Presentation in the Kolloquium
>Submission of the master thesis (central service counter, main building)
>Evaluation of the thesis (information about grade)
>Final presentation and defense (German: "Präsentation und Verteidigung")
>Commencement ceremony

The Study and Examination Regulations and the Guidelines for Academic Work contain the necessary regulations. >>Link

Please consider especially the following aspects:

>The thesis proposal is written in accordance with the supervisor and the co-supervisor. Both should be team members of the institute of information systems. External supervisors (e.g. of the student's employer) are usually integrated as an additional practical supervisor. In this case there are a supervisor, co-supervisor and a practical supervisor involved in a thesis project. An external co-supervisor can be agreed in exceptional cases only (please check with the administration office of the institute if a personal data sheet is necessary for this person).

>The signature of the program director can be given by the supervisor with the appendix "i.V." (German for "by proxy") - the signature of the program director himself is not necessary.

>The official editing time is defined on the thesis proposal (Exposé) and may not exceed 22 weeks. A shorter editing time is possible.

>While editing the master thesis a colloquium with the supervisor must be held. The presentation in the colloquium is initiated by the student. Please contact the course description "Kolloquium" for further details.

>The dates and deadlines given in this module description are the last possible dates for the adhering presentation and defensio. Thesis submission made after these deadlines are presented at the following date for presentation and defensio.

>For starting the master thesis (i.e. module registration) 60 ECTS must be aquired, for presentation and defense 90 ECTS (i.e. all modules) must be accomplished. Exceptions due to well-founded reasons can be approved by the board of directors.

>The registration for the commencement ceremony is handled by the study administration. Dates of the commencement ceremony are given in the menu bar located on the left / topic commencement ceremony

.

Die maximale Korrekturzeit beträgt 6 Wochen. Sollten bis zu diesem Zeitpunkt die Noten nicht im Intranet zur Verfügung stehen wenden Sie sich bitte direkt an die Modulleitung.

Die maximale Korrekturzeit beträgt 6 Wochen. Sollten bis zu diesem Zeitpunkt die Noten nicht im Intranet zur Verfügung stehen wenden Sie sich bitte direkt an die Modulleitung.

• Processes and Technology in ERP-Systems
• Logistics / Supply Chain Management
• Workflow Management including Tools

• Project work in cooperation with an institution

The examination results will be provided within six weeks after the examination date. Please contact the director of module in case of any questions.

• Introduction into business process analysis
• Goals and tasks of business process analysis
• Models of practice
• Elicitation of business processes
• Re-construction of business processes
• Economic evaluation of business process analysis

Die maximale Korrekturzeit beträgt 6 Wochen. Sollten bis zu diesem Zeitpunkt die Noten nicht im Intranet zur Verfügung stehen wenden Sie sich bitte direkt an die Modulleitung.

• Managing Human Resources
• Leadership
• Operations Organisation and Organisational Behaviour
• Project, Change and Conflict Management
• Teambuilding

• Aufbau, Struktur und Zusammenhänge von Bilanz, GuV/Erfolgsrechnung, Mittelflussrechnung und Lagebericht.
• Bewertung von Aktiven und Passiven, Warenbewertung, Forderungsbewertung, Verbindlichkeitenbewertung, Rückstellungsbewertung, Rechnungsabgrenzungen.
• Zentrale Kennzahlen für die Analyse der Vermögens-, Liquidität- und Ertragslage des Unternehmens.

• Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung – Systeme und Zusammenhänge.
• Praxisorientierte Konzepte der Kosten- und Leistungsrechnung.
• Kennzahlen und Kennzahlensysteme als Instrument des Kostenmanagements.
• Break-Even-Analysen.
• Preiskalkulation auf Basis der Kosten- und Leistungsrechnung.

• In der Lage sein, eine Bilanz hinsichtlich rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Aspekte zu analysieren und kritisch zu beurteilen.
• Verstehen, wie, wann und wo sich Geschäftsvorfälle auswirken.
• Bilanz, GuV/Erfolgsrechnung und Mittelflussrechnung als integriertes System verstehen.
• Mit Hilfe der Bilanzanalyse Informationen für die finanzielle und erfolgswirtschaftliche Situation einer Unternehmung gewinnen.

• Kostenerfassung und -planung umsetzen.
• Elemente der Kosten- und Leitungsrechnung verstehen.
• Kostenrechungskonzepte in Unternehmen implementieren.
• Entscheidungsrelevante Informationen der Kostenrechnung für betriebliche Entscheidungen ermitteln.
• Betriebliche Entscheidungen aus der Perspektive des Kostenmanagements treffen.
• Das Gesamtsystem des betrieblichen Rechnungswesen mit seinen Teilbereichen integrativ betrachten.

Für sämtliche Lehrveranstaltungen in diesem Major-Modul gilt PRÄSENZPFLICHT!

Die Modulnote setzt sich aus den schriftlichen Klausuren (in Summe 120 Minuten) zu den LV entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechung und externes Rechnungswesen zusammen.

• Grundlagen der Familienunternehmensforschung.
• „Familiness“ als strategische Ressource.
• Familienunternehmen und ihre Umwelt.
• Führung von Familienunternehmen.
• Psychologische Einflussfaktoren in Familienunternehmen.
• Generationenübergreifender Erfolg von Familienunternehmen.

• Corporate Culture in Familienunternehmen.
• Entstehung und Entwicklung der Kultur.
• Einfluss der Familie auf die Kulturentwicklung.
• Kultur von Familienunternehmen im Vergleich zu anderen Kulturtypen.
• Kulturassessment und Strategien der Kulturveränderung.

• Zusammenhänge zwischen Kultur, Strategie und Struktur erklären.
• Entstehung und Entwicklung der Unternehmenskultur in Familienunternehmen beschreiben.
• Einfluss der Werte der Familie auf die Kulturentwicklung erläutern.
• Beobachtung, Fragebogen und Interviews als Instrumente der Kulturanalyse auf konkrete Fälle anwenden.
• Kultur von Familienunternehmen in den verschiedenen Kulturtypologien positionieren.
• Strategien der Kulturveränderung in Familienunternehmen anwenden.

• Das Bewusstsein über die Signifikanz, Diversität und Komplexität von Familienunternehmen in den deutschsprachigen Ländern stärken.
• Das Verständnis über die charakteristischen Vorteile und einzigartigen Herausforderungen von Familienunternehmen entwickeln.
• Das Verständnis über die Perspektiven der verschiedenen Stakeholder der Familienunternehmen erhöhen und strategische Lösungsvorschläge zur Steigerung des Unternehmenserfolgs von Familienunternehmen erarbeiten.
• Das vorhandene betriebswirtschaftliche Wissen auf eine familienunternehmensspezifische Frage- oder Problemstellung anwenden.
• Die unternehmenskulturellen Besonderheiten von Familienunternehmen nachvollziehen.

Für sämtliche Lehrveranstaltungen in diesem Major-Modul besteht PRÄSENZPFLICHT!

Die Modulnote setzt sich wie folgt zusammen:
Mündliche Prüfung von max. 30 Minuten der LV Corporate Culture (50%) und schriftliche Prüfung von 60 Minuten der LV Family Business Management (50%)

• Review of relevant economic concepts and topics
• International Monetary Trade
• Portfolio and Asset Management
• Banking
• Discussion of Case Studies

Interactive lectures, case studies

After completion of the module, the students are able to recognise and analyse challenges in the practice of banking. They can explain suggestions for solutions and thereby integrate their theoretical knowledge. In discussions with instructors and fellow students they are able to assess basic approaches to solutions, to suggest their own solutions and to enlarge on concepts.

Web-based online evaluation upon completion of module