Activation in English II
Activation in English II
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Sprachkurse und Extracurriculare Veranstaltungen
Teaching Method
Interaction, coaching
Learning Results
Develop skills and competences to reach an advanced B2 level (cf. CEFR descriptors, Council of Europe)
Reading:
Speaking:
Writing:
Accuracy:
Reading:
- follow complex argumentation in specialised texts
Speaking:
- interact fluently and spontaneously with other speakers
- take an active part in discussion, expressing views precisely.
- present clear, detailed descriptions on a wide range of subjects
Writing:
- write texts showing a clear line of argumentation
Accuracy:
- possess high degree of grammatical control
Activation in English I
Activation in English I
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Sprachkurse und Extracurriculare Veranstaltungen
Teaching Method
Interaction, coaching
Learning Results
Develop skills and competences to reach the B2 threshold level (cf. CEFR descriptors, Council of Europe)
Reading:
Speaking:
Writing:
Accuracy:
Reading:
- follow argumentation in texts
- understand texts concerned with contemporary problems
Speaking:
- interact fluently with other speakers
- express different views in discussions.
- present clear descriptions on a wide range of subjects.
Writing:
- write texts showing a clear line of argumentation
Accuracy:
- possess high degree of grammatical control
Startup Lab 1
Startup Lab 1
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master's degree programme in Entrepreneurship and Management (MSc EM)
Project Description
Geschäftsideen und Marktchancen
Team & Self-Leadership
Pitching / Story Telling
- Analyse von Geschäftsideen und Marktchancen.
- Identifikation und Beschreibung von Kernkompetenzen und möglichen Kundensegmente (B2B & B2C).
- Identifikation von Markten und Marktsegmenten.
- Herausarbeitung von Problem- und Lösungsansätzen.
- Identifizierung und Validierung von potenziellen Mitbewerbern, Ressourcen und Fähigkeiten.
- Entwicklung und Anwendung agiler Fokussierungsstrategien.
Team & Self-Leadership
- Konfliktlösungsstrategien im Team.
- Selbstmanagement, Selbstführung und Reflexion.
- Identifikation eigener Stärken und Schwächen.
- Effiziente Planung und Gestaltung von Arbeitsabläufen.
Pitching / Story Telling
- Entwicklung von Rhetorik- und Präsentationskompetenzen.
Startup Development
Startup Development
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master's degree programme in Entrepreneurship and Management (MSc EM)
Project Description
- Qualitative Methoden der Ideengenerierung und des Innovationsmanagements kennen und anwenden.
- Quantitative Methoden des Innovation Analytics anwenden können.
- Zentrale Theorien, Ansätze und Modelle des Gründungsmanagements kennen und anwenden.
Developing Entrepreneurs
Developing Entrepreneurs
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master's degree programme in Entrepreneurship and Management (MSc EM)
Project Description
Design Thinking
Entrepreneurs & Entrepreneurial Teams
Human Resources & Entrepreneurial Culture
- Konzept des Design Thinking.
- Design Thinking als kundenzentrierter Prozess.
- Kundenbedürfnisse und Werteangebot.
- Design Thinking und Lean Start.Up.
- Prototypen und Experimente.
- Design Thinking und Methodenkombinationen.
Entrepreneurs & Entrepreneurial Teams
- Unternehmerin, Unternehmer und Unternehmensgründung (Unternehmerische Motive, Persönlichkeitseigenschaften, Motivation und Kompetenzen, Push- und Pullfaktoren bei der Entscheidung zur Unternehmensgründung).
- Unternehmer und Unternehmerteams (Einzelgründungen, teamorientierte Gründungen, Unternehmerteams und Umfeld).
- Entrepreneurial Teams: Definition und Modelle.
- Homogenität und Heterogenität von Unternehmerteams.
- Teamentwicklung und Innovation in Teams.
Human Resources & Entrepreneurial Culture
- Fit- und Passungstheorien zwischen Person und Umwelt.
- Entwicklungslinien der Theorien zur Unternehmenskultur.
- Risikoorientierung, Innovationsorientierung und Proaktivitat als zentrale Dimensionen unternehmerischer Kulturen.
- Rolle der Gründer bei der Entstehung und Entwicklung der Unternehmenskultur.
- Recruiting und Onboarding in unternehmerische Kulturen.
Startup Management 1
Startup Management 1
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master's degree programme in Entrepreneurship and Management (MSc EM)
Project Description
Introduction to Entrepreneurship
Digital Entrepreneurship
- Einführung und theoretische Ansatze von Entrepreneurship.
- Ursprung und Bedeutung von Entrepreneurship.
- Schlüsselelemente des unternehmerischen Denkens und Handelns.
- Entrepreneurship als Prozess.
- Unternehmerische Gelegenheit und Umsetzung.
- Die Rolle des Unternehmers.
- Startup vs. Corporate Entrepreneurship.
Digital Entrepreneurship
- Digitale Produkte & Services.
- Digitale Plattformen & Ökosysteme.
- Disruptive digitale Technologien.
- Strategien in einer digitalen Welt.
C18 Start-Up-Lab - Part III
C18 Start-Up-Lab - Part III
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master's degree programme in Entrepreneurship
Master's degree programme in Entrepreneurship and Management
Requirements (formal)
Erfolgreicher Abschluss der Module "Start-Up-Lab - Part I" und "Start-Up-Lab - Part II"
C18 Research Methods
C18 Research Methods
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master's degree programme in Entrepreneurship
Master's degree programme in Entrepreneurship and Management
C18 Family Business and Governance
C18 Family Business and Governance
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master's degree programme in Entrepreneurship and Management
C18 Entrepreneurial Leadership
C18 Entrepreneurial Leadership
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master's degree programme in Entrepreneurship and Management