Skip to Main Content
Personal Competence
verinnerlichen den Einsatz üblicher Lern- und Arbeitstechniken auf abstrakte Inhalte, um sich Wissen selbstständig zu erarbeiten.
Social Competence
  • schenken der Fähigkeit, in einem wissenschaftlichen Umfeld rational zu argumentieren, die notwendige Aufmerksamkeit.
  • arbeiten zum Beispiel beim Lösen von Hausaufgaben oder bei der Vorbereitung auf die Modulschlussprüfung zusammen.
  • beurteilen Argumente kritisch in Bezug auf deren Stichhaltigkeit.
  • argumentieren in ihren Aussagen präzise und rational.
Methodological Competence
  • kennen die zentralen wirtschaftsmathematischen Techniken, welche in vielen wirtschaftlichen Anwendungen eingesetzt werden.
  • verstehen die wirtschaftliche Bedeutung der Annahmen beim Herleiten ökonomischer Gesetze und umschreiben diese verbal und symbolisch.
  • können die behandelten Konzepte korrekt und zielgerichtet anwenden und so gewonnene Resultate im Kontext deuten.
  • setzen Taschenrechner systematisch ein, um gewünschte Resultate zu bestimmen.
  • üben, Lern- und Arbeitstechniken auf abstrakte Inhalte anzuwenden, so dass sie an die selbstständige Erarbeitung von Wissen aus wissenschaftlichen Publikationen herangeführt werden.
  • können wirtschaftliche Situationen mit Hilfe mathematischer Modelle analysieren.
  • können wirtschaftswissenschaftliche Gesetze vorschlagen und mit mathematischen Mitteln überprüfen.
  • können die Aussagekraft mathematischer Modelle im Zusammenhang mit der Planung wirtschaftlicher Tätigkeiten bzw. dem Herleiten wirtschaftswissenschaftlicher Gesetze kritisch prüfen.
  • bauen Fähigkeiten auf, in einem wissenschaftlichen Umfeld rational zu argumentieren.
Professional Competence
  • kennen die Rechengesetze der Matrizenalgebra und können insbesondere auf die Unterschiede zur Zahlenalgebra verweisen.
  • kennen die Grundbegriffe der Finanzmathematik.
  • können die Grundbegriffe der Finanzmathematik in verschiedenen Darstellungsformen verdeutlichen.
  • können die Lösungen linearer Gleichungssysteme mit zwei Unbekannten geometrisch deuten.
  • können die Instrumente der Finanzmathematik korrekt und zielgerichtet anwenden, um typische Aufgaben der Zins- und Zinseszinsrechnung, Rentenrechnung, Investitionsrechnung, Kredit- und Tilgungsrechnung, Kurs- und Renditerechnung zu lösen.
  • können die Matrizenrechnung korrekt und zielgerichtet anwenden, um Aufgaben zu Input-Output-Analysen oder mehrstufigen Produktionsprozessen zu lösen.
  • können Verfahren anwenden, um lineare Gleichungssysteme systematisch zu lösen.
  • können Aufgaben zur linearen Optimierung graphisch oder rechnerisch lösen und die Resultate im Kontext deuten.
  • Können marginale Effekte berechnen und deuten.
  • wenden die Lagrange-Methode an, um nichtlineare Optimierungsaufgaben zu lösen, und setzen das Envelope-Theorem ein, um das gefundene Optimum im Sinne einer Sensitivitätsanalyse zu interpretieren.
  • können die Geometrie der Lösung linearer Gleichungssysteme mit mehr als zwei Unbekannten ermitteln.
  • können die Zahlenwerte im Schlusstableau des Simplex-Algorithmus im Sinne einer Sensitivitätsanalyse interpretieren und damit die Änderungen in der Lösung des Optimierungsproblems bei der Lockerung einer aktiven Restriktion identifizieren.
Personal Competence
  • Pay attention to factors causing distress to them and observe the impact on their behavior and decision making
  • Learn to communicate openly within their group and within the large audience
  • Develop a mindset of proactivity, curiosity and reflection ability.
  • Take responsibility for own independent learning outcomes.
  • Judge and justify the own learning progress.
  • Evaluate and argue their individual potential for development.
  • Formulate ways to achieve the own learning targets and align measures to reach those according to own potentials.
  • Reflect decisions and judgments within their team
  • Reflect taken actions and the impacts on other individuals.
Social Competence
  • Perceive and prescind thoughts and arguments from fellow students during class discussions.
  • Tolerate differing mindsets or solutions.
  • Work jointly in groups on the solution of case studies.
  • Recognize problems in other groups and show adequate reaction.
  • Evaluate the results of fellow students compared to their own results.
  • Take over responsibility for the learning of the group.
  • Consider new or alternative methods of resolutions, e.g. such applied by peers, and interrelate those to their own.
  • Represent and defend their own solution against those of other groups/teams.
Methodological Competence
  • Describe the fundamental aspects of Strategic Management and Entrepreneurship with regards to start-up and growth situations.
  • Demonstrate possibilities of how to initiate strategic models in the start-up phase depending on the context.
  • Define and interpret the prerequisites of entrepreneurial strategies.
  • Apply fundamental models of Strategic Management and Entrepreneurship towards new situations/contexts in the start-up and growth phase of companies.
  • Recognize critical situations during the start-up phase and react upon them under time pressure.
  • Differentiate important from unimportant information under time pressure .
  • Analyze their need for specific information and make best use of the possibility to interview experts for answers.
  • Determine different strategies and approaches and evaluate their impact for a given situation.
  • Judge if certain models resp. approaches of Strategic Management and Entrepreneurship are applicable in concrete situations and choose the most appropriate ones.
  • Evaluate the long-term impact of (strategic) decisions and visualize the interconnections of variables.
Professional Competence
  • Name and explain relevant connections of different aspects of Strategic Management, Entrepreneurship and Organization.
  • Understand the most important influencing factors for taking strategic and entrepreneurial decisions in newly founded enterprises.
  • Understand the interrelations between a variety of factors and describe how the interrelatedness effects the business.
  • Visualize and describe the interconnections of influencing factors
  • Apply the instruments of Strategic Management and Entrepreneurship correctly in different contexts.
  • Apply theoretical knowledge and conceptual framework for the development of own entrepreneurial strategies as well as for the design of organizations.
  • Identify the constitutive influencing factors on entrepreneurial behavior and endeavors during enterprise start-up and growth.
  • Analyze and compare alternative models and approaches of Strategic Management and Entrepreneurship, identify similarities and differences.
  • Develop appropriate entrepreneurial strategies according to the respective firm type and environment.
  • Derive actions on the basis of the analysis of critical factors in the start-up phase to secure long-term company success.
  • Evaluate entrepreneurial strategies and their applicability in different market situations and make decisions on strategy-making and corresponding instruments.
Personal Competence
  • commitment and persistence
  • Focus on decision making in situations with an abundance of information
  • justify and explain the own project results
Social Competence
  • jointly work on a project
  • understand and accept different points of view on the same topic
  • evaluate fellow students performance and the own performance
  • are able to support and argument for the own attitude or position during discussions
Subscribe to