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Planning and Controlling Cockpit for Entrepreneurs

Project Description

In der Literatur existiert eine Vielzahl von Planungsansätzen für die strategische Ausrichtung eines Unternehmens. Allerdings integrieren diese meist keine passenden Controlling-Instrumente. Es ist Ziel des Projektvorhabens, ein integriertes Planungs- und Controllingcockpit für Unternehmer in der Technologiebranche zu erarbeiten. Dieses verknüpft erstmals die quantifizierten Rahmenbedingungen und Annahmen (Kennzahlen bezüglich Markt, Finanzen, etc.) miteinander über Ursache-Wirkungsrelationen. Daraus können geeignete Leistungstreiber unter breiter Einbeziehung der Umfelddaten und der Ausnützung systemimmanenter Verstärker abgeleitet werden. Wissenschaftliches Ziel des Forschungsvorhabens ist die Erarbeitung eines methodischen Rahmens bzw. einer Plattform zur überbetrieblichen Akquisition und zum Vergleich empirisch validierter Kausalinformationen zwischen betriebswirtschaftlichen Variablen. Darauf aufbauend sind zuverlässige Erfolgstreiber für unterschiedliche Lebenszyklusphasen zu identifizieren.

Scientific, Economic and Societal Impact

KMUs können gegenseitig aus Erfahrungen anderer in Planung und Controlling lernen. Dies wird durch die Konsolidierung betrieblicher Kausalmodelle auf einer gemeinsamen Benchmarking-Plattform erreicht. Da die Region geprägt ist durch KMUs und das zukünftige wirtschaftliche Potenzial abhängig ist von der Unterstützung unternehmerischer Aktivitäten, leistet dieses Forschungsvor- haben einen substanziellen Entwicklungsbeitrag für das "Entrepreneurial Valley".

Keywords

Controlling Business management Entrepreneurship Strategic leadership and contrilling System dynamics and management simulators

Project Participants

Employee
Dr. Christian Hillbrand
- Principal Investigator
Principal Investigator