Für die Anmeldung zum Modul Research Methods II muss das Modul Research Methods I erfolgreich absolviert sein.

In the viva voce examination the doctoral student proves that he/she meets the requirements on the dissertation by publically defending his/her dissertation.

The Chairperson of the Board of Examiners, the supervisor and the co-supervisor(s) shall determine a grade for the viva voce examination.

Präsentationen, Fallstudien, Diskussionen

Präsentation, Fallstudienanalyse

In diesem Modul wird eine systematische Einführung in die Denkweise des Marketings, seine Prinzipien, Entscheidungstatbestände, Instrumente und Methoden gegeben. Die Veranstaltung soll den Studierenden ein Grundverständnis über die Aufgaben und Ziele einer marktorientierten Unternehmensführung vermitteln. Die Studierenden sollen anschließend in der Lage sein, Praxisfälle aus einer Marketingperspektive zu analysieren und zu beurteilen, um unter Verwendung der einschlägigen Terminologie Lösungsvorschläge zu entwickeln.

Präsentationen, Fallstudien, Diskussionen

Präsentation, Essay

Ziel des Moduls ist es, den Studierenden ein grundlegendes Verständnis der Strategiearbeit zu vermitteln. Dazu wird zu Beginn auf unterschiedliche Ansätze zur Entwicklung von Strategien eingegangen. Anschliessend lernen die Teilnehmenden Konzepte und konkrete Tools zur strategischen Analyse kennen und anwenden, um daraus eine Geschäfts- oder Wettbewerbsstrategie abzuleiten. In der Folge wird diese in das grosse Ganze einer Konzernstrategie eingebettet, bevor im Rahmen einer computerbasierten Simulation Herausforderungen bei der Umsetzung einer Strategie an einem konkreten Beispiel erlebbar gemacht werden.

Präsentationen, Fallstudien, Diskussionen

Fallstudienanalyse, Essay

Im Modul wird das physikalische Wissen und technische Planen zielführend auf eine nachhaltige Bauweise ausge-richtet. Es werden bestehende einfache, material- und strukturhomogene Gebäude konstruktiv untersucht und analysiert. Anhand von vorhandenen Detailplänen und Unterlagen zum Gebäude sowie einer Besichtigung vor Ort werden die Informationen in eigenen Detailzeichnungen und Modellen festgehalten und entsprechend verortet. Im Zentrum steht eine disziplinar vernetzte Betrachtung des Gebäudes, in der alle Bauteile ihre Funktionen erfül-len und im Zusammenspiel zwischen Tragwerk und Baukonstruktion den gewünschten architektonischen Ausdruck definieren und auszudrücken vermögen. Die Gewichtung der Betrachtung und Analyse liegt in den verschiedenen, prinzipiellen Konstruktionsweisen und deren Nachhaltigkeit.

siehe nachfolgende Lehrveranstaltungen

Die Lernergebnisse und zu erwerbenden Kompetenzen dieses Moduls ergeben sich aus den nachfolgend beschriebenen
Lehrveranstaltungen.

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage

Die Abschlussnote wird errechnet aus den Noten der beiden Lehrveranstaltun-gen mit einer Gewichtung von jeweils 50%. Ein erfolgreicher Abschluss setzt zudem voraus, dass in beiden Lehrveranstaltungen jeweils mindestens die Note 4.0 erreicht wurde. Modalität siehe Lehrveranstaltung.

Business Process Analysis focuses on process analysis, covering approaches and methods for designing, analysing, and simulating processes in organisations. The course covers four primary topics:

• Introduction to process analysis
• Process modelling and design
• Process flow analysis
• Process simulation

• The course involves interactive lectures with exercises to integrate theoretical knowledge with practical design and analysis skills.

After successful completion of the course, students will

Professional competence

• know basic methods of process modelling for analysing, designing, and implementing information systems in organisations
• be able to use qualitative and quantitative methods of process analysis to design, and improve business processes in organisations

Methodological competence

• be able to complete and manage process selection, design, and analysis projects
• be able to perform simulations on business process data

Personal competence

• be able to manage learning progress independently
• be able to make prioritization decisions under uncertainty

Technological competence

• be able to apply international standards for business process design and analysis

• Dumas, M., La Rosa, M., Mendling, J., & Reijers, H. (2018). Fundamentals of Business Process Management (2nd edition). Berlin, Germany: Springer.
• vom Brocke, J., & Rosemann, M. (Eds.) (2014). Handbook of Business Process Management. New York, USA: Springer.

Written exam

The course is an introduction to the field of Finance, reiterating the most important concepts from a bachelor's degree with a focus on Finance. It builds on the time value of money principle and applies it to the valuation of bonds, interest rates, and capital budgeting. The course also highlights some of the most significant markets for financial instruments. The main goal is to establish a strong foundation for understanding the key concepts of Finance.
Key topics covered are:

• Introduction to financial markets
• Interest rates and bond prices
• Structure of interest rates
• Market efficiency
• Funds markets
• Money markets
• Bond markets

• The module involves interactive lectures with exercises to integrate theoretical knowledge with practical de-sign and analysis skills.

After successful completion of the course, students will

Professional competence

• Understand foundational finance concepts.
• Apply the time value of money principle.
• Evaluate bond pricing and interest rates.
• Analyse the role of funds.

Methodological competence

• Analyse the structure of interest rates.
• Evaluate market efficiency.
• Apply valuation techniques in capital budgeting.

Social competence

• Discuss financial market concepts with peers.
• Communicate complex financial ideas effectively.

Personal competence

• Develop a deeper understanding of financial markets.
• Improve critical thinking related to finance.

• Berk, DeMarzo: Corporate Finance, Global Edition, Fifth Edition.

Final Written Exam

• The purpose of this course is twofold: First, invited talks by researchers from other institutions (and, occasionally, from the University of Liechtenstein) bring students in touch with cutting-edge research in their field. Second, students learn how to give an academic presentation of one of their research papers. Students will receive feedback on their performance. Our goal is to provide research colloquia for all specializations, but the course may not be offered for all specializations in each academic year. Students from two specializations may be gathered into one colloquium for organizational reasons. Key topics covered are: Current research in business economics Structure and content of an academic paper discussion

Presentations, discussions with feedback.

• After successful completion of the course, students will Professional competence Prepare and deliver a presentation of a research paper at a research seminar. - Social competence Interact with scientists in different phases of their career. Formulate critical questions in a neutral and professional manner. - Personal Competence Reflect on one’s own performance and professional behavior.

For the specialisations in Entrepreneurship and Management and Information Systems the module is not offered internally at the moment. The process flow for external modules can be found on
uni.li/legal. It is not possible to register directly for the desired module here. The module coordinator for ENT and IS is Prof Dr Michael Hanke. If you have any further questions, please contact doktorat@uni.li.

For the specialisations in Economics and Finance the module is offered as part of the Finance Research Seminar. The module coordinator for ECO and FIN is Ass.-Prof. Dr Sebastian Stöckl. Please register for the desired module directly in the module.

Finance Research Seminar

Das Modul Innovations- & Technologiemanagement II zeigt auf, wie Innovationen aus Kunden bzw. Marktsicht generiert und erfolgreich am Markt platziert werden. Den Teilnehmern werden grundlegende Prozesse und praxiserprobte Methoden des Produkt- und Life-Cycle-Managements vermittelt. Der Kurs ist unterteilt in Product-Life-Cycle Strategien und deren operative Umsetzung. Die Product-Life-Cycle Strategien umfassen neueste Methode zu Market Analytics, zur strategischen Produktpositionierung, zur Profitabilität und zum Value Proposition Design. Die operative Umsetzung widmet sich der Ideengenerierung, der Spezifikation, der Entwicklung und dem Markttest, sowie dem Markt Launch, dem Sales Support und dem Phase-out. Ebenfalls werden agile Entwicklungsprinzipien wie etwa der hybride PEP behandelt. Die Veranstaltung fokussiert vor allem auf B2B Märkte und verdeutlicht die Inhalte anhand einen Vielzahl von Praxisbeispielen und Break-out Sessions, um das Erlernte anzuwenden und in die Praxis zu transformieren.

Präsentationen, Fallstudien, Diskussionen

Essay, Fallstudienanalyse