Das Modul Masterthesis setzt sich zusammen aus (SPO Art. 44):
a) der Masterthesis
b) dem Kolloquium zur Masterthesis und
c) der Präsentation und Verteidigung der Masterthesis.

In der Masterthesis wird ein studiengangsspezifisches Problem auf wissenschaftlicher Grundlage selbständig erarbeitet (SPO Art. 46).

Mit der Masterthesis wird ermittelt, ob folgende Ziele erreicht wurden (SPO Art. 42):
a) eine umfassende Ausbildung auf universitären Niveau,
b) die Befähigung zu wissenschaftlicher Arbeitsweise,
c) die für die Ausübung des Berufes erforderlichen Grundlagen und fachlichen Kompetenzen
und Kommunikationsfähigkeiten vorhanden sind.

Die Richtlinien zum wissenschaftlichen Arbeiten an der Universität sind verbindlich.

In der SPO sind die Bewertung der Masterthesis (Art. 49), das Kolloquium (Art.51-53) und die Präsentation und Verteidigung der Masterthesis (Art.54-59) geregelt.

Im Rahmen des Moduls Master Lab können die Studierenden zwischen zwei Arten von Projekten wählen:

• Konkrete Realisierung von Projekten mit unternehmerischem Hintergrund (Lehrveranstaltung Entrepreneurship Lab). Bei dieser Realisierung kann es sich nicht nur um komplexe Projekte, sondern auch um klar abgegrenzte Projekte oder Prototypen handeln. In allen Projekten sind das unternehmerische Potential oder die Auswirkungen auf die Strategie einer Unternehmung (einer Organisation) aufzuzeigen, beispielsweise in Form eines Geschäftsmodells.

• Forschungsorientierte Projekte mit der Aussicht auf ein Doktoratsstudium (Lehrveranstaltung Entrepreneurship in Economic Theory). Die Studierenden sollen dabei anhand eines realen Phänomens in der Wirtschaft theoretische Konzeptionen von Entrepreneurship und der Rolle von Unternehmern und Unternehmerinnen im Wirtschaftsprozess analysieren. Möglich sind auch Untersuchungen zu geschlechterspezifischen Konstruktionen.

Für sämtliche Lehrveranstaltungen (Master Lab-Circles) besteht eine Präsenzpflicht!

Jedes Projekt wird von einem Coach (70% der Note) sowie von den Mitstudierenden im Rahmen der Action Learning-Circles (30% der Note) beurteilt.

• Corporate Governance
• Einführung Corporate Governance,
• Grundlegende Mechanismen des Corporate Governance,
• Internationale Entwicklungen im Corporate Governance,
• Erfahrungsbericht ¿Zertifizierung Best Board Practice Label¿,
• Zusätzliche Schwerpunktthemen zu Corporate Governance.

• Familienunternehmen
• Charakteristika und Merkmale von Familienunternehmen,
• Definition und Bedeutung von Familienunternehmen,
• Ausgangslage des Familienunternehmens,
• Risiken und Fallen im Familienunternehmen,
• Erfolgsfaktoren im Familienunternehmen.

• Unternehmensnachfolge
• Darstellung der Übergabe-Situation,
• Thesen der Nachfolgeproblematik,
• Ganzheitliche Unternehmensnachfolge und Nachfolgeprozess,
• Fehler, Ziele, Unterschiede und Konflikte im Nachfolgeprozess,
• Spannungsfeld Familie, Generationen im Austausch,
• Anforderungen an beteiligte Personenkreise,
• Grundvarianten der Nachfolgeregelung,
• Soziales Kapital und Beziehungsmanagement bei der Unternehmensnachfolge.

• Grundmodelle von Entrepreneurship.
• Unternehmerin, Unternehmer und Unternehmensgründung.
• Prozess der Unternehmensgründung.
• Unternehmensgründung und Unternehmensentwicklung.
• Entrepreneurship als wissenschaftliche Disziplin.

• Unternehmer und Unternehmerteams.
• Homogenität und Heterogenität von Unternehmerteams.
• Unternehmerteams in der Unternehmensentwicklung.

Für das gesamte Modul Gründungsmanagement (LV Discover Entrepreneurship & LV Entrepreneurial Teams) besteht Präsenzpflicht!

Die Note des Moduls Gründungsmanagement ergibt sich aus der Beurteilung der Posterpräsentation von Unternehmerbiographien (30%) und einer schriftlichen Prüfung mit 90 Minuten Bearbeitungszeit (70%).

In der schriftlichen Modulprüfung wird die Lehrveranstaltung Discover Entrepreneurship mit 70% und die Lehrveranstaltung Entrepreneurial Teams mit 30% gewichtet.

• Einführung in die Gründungsfinanzierung.
• Modelle der Gründungsfinanzierung.
• Funktionsweise und Bedeutung verschiedener Finanzierungsmöglichkeiten.
• Venture Capital als besondere Finanzierungsquelle.
• Finanzplanung.
• Steuern bei Unternehmensgründungen.

Businessplan Konzeption

• Ziele des Business Plannings.
• Positionierung und Spezifika des Business Plannings.
• Bedeutung und Einsatzbereich des Business Plannings.
• Planung oder Flexibilität.
• Aufbau und Struktur eines Businessplans.
• Zentrale Anforderungen an einen Businessplan.
• Informationsgrundlagen des Business Plannings.
• Herausforderungen des Markts und die Rolle der Marktforschung und Marktanalyse.
• Marktstrategie und Umsetzung in ein Marketingkonzept.
• Herausforderungen der Finanzierung (Finanzierungsphasen, Finanzierungsquellen, Finanzierungsprozess und Instrumente).
• Beziehungsmanagement (Erfolgsfaktoren, Konzepte, Umsetzung).
• Prozess und Vorgehen beim Erstellen eines Businessplans.

Projekt Businessplan

• Geschäftsideen entdecken und bewerten.
• Geschäftsideen entwickeln.
• Geschäftsideen präsentieren und überarbeiten.
• Geschäftsideen in strategische und operative Planung umsetzen.
• Businesspläne in Teams von 2-3 Studierenden erarbeiten.
• Businesspläne professionell gestalten und präsentieren.
• Implementierung und Kontrolle.

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Für die folgende Lehrveranstaltung besteht eine Präsenzpflicht:
LV Businessplan Konzeption

Die Gesamt-Modulnote setzt sich wie folgt zusammen:
LV Businessplan Konzeption: 30% (Schriftliche Prüfung von 60 Minuten)
LV Projekt Businessplan: 70% (Businessplan plus Präsentation/Verteidigung vor einer Expertenjury)

Wichtig: Wird ein Businessplan-Projekt (inkl. Präsentation) schlechter als mit 4.0 bewertet, gilt er als abgelehnt und das Modul ist nicht bestanden. Das Projekt Businessplan kann wiederholt oder überarbeitet werden. Der Studienleiter legt auf Antrag des Modulleiters einen neuen Termin fest.

Zum Bestehen des Gesamtmoduls müssen sämtliche LV bestanden werden (mind. Note 4.0)

• Anlässe der Unternehmensbewertung.
• Unternehmensanalyse zum Erkennen möglicher Wertoptimierungen.
• Substanz-, Ertrags- und Mittelwertverfahren.
• Discounted Cash Flow Verfahren.
• Multiple Verfahren.
• Realoptionsansatz.
• Steuerliche Aspekte bei der Nachfolgeplanung und Sitzverlegung.

Interaktive Vorlesung mit Übungen, Case Studies und Praxisbeispielen aus der Beratungspraxis von PWC.

In Moodle (www.uni.li/moodle) werden Folien und alle benötigten Unterlagen zur Verfügung gestellt.

Entrepreneurship:
Die Lehrveranstaltung Nachfolgebesteuerung wird schriftlich geprüft und mit 20% gewichtet.
Die Lehrveranstaltung Unternehmensbewertung wird schriftlich geprüft und mit 80% gewichtet.
Major Finance:
Die Prüfung setzt sich aus einem schriftlichen Teil und mehreren Fallstudie zusammen. Die Lehrveranstaltung Nachfolgebesteuerung wird schriftlich geprüft und mit 20% gewichtet. Die Lehrveranstaltung Unternehmensbewertung ist mit 80% gewichtet. Die 80% der Lehrveranstaltung Unternehmensbewertung setzen sich zu 60% aus einer schrifltichen Prüfung und zu 40% aus Bewertungen von Fallstudien zusammen.

• Funktionsweise der Venturefinanzierung.
• Modelle der Venturefinanzierung.
• Funktionsweise und Strukturierung von Venturefinanzierungen.
• New Venture Valuation.
• Term Sheet Terminologie.

• nationale und internationale Besteuerung von Unternehmen in Liechtenstein, Deutschland, Österreich und der Schweiz.
• Einfluss der Europäischen Integration auf die internationale Besteuerung von Unternehmen.
• Unterschiede in der internationalen Steuerbelastung von Unternehmen.
• Besteuerung der Gründung eines Unternehmens.
• Besteuerung der Rechtsformwahl und Finanzierung eines Unternehmens.

• Venture Capital in seinen Teilbereichen integrativ betrachten können - aus Perspektive des Investors als auch des Gründers.
• Strukturierung von Venture Capital Beteiligungen verstehen.
• Term Sheet Terminologie begreifen und anwenden.
• Durchführen von Screnningprozessen und anhand der Ergebnisse Bewertungen von Beteiligungsmöglichkeiten in jungen Unternehmen vornehmen.

• Nationale und internationale Besteuerung von Unternehmen verschiedener Rechtsformen in Liechtenstein, Deutschland, Österreich und der Schweiz darlegen.
• Regelungen des Europäischen Steuerrechts und dessen Einfluss auf die internationale Besteuerung von Unternehmen aufzeigen.
• Verschiedene Methoden zur Ermittlung der Steuerbelastung von Unternehmen sowie verschiedene Möglichkeiten und Grenzen der nationalen und der internationalen Steuerplanung darstellen.
• Steuerliche Aspekte eines Unternehmens bei Bar-, Sachgründung sowie Abspaltung analysieren.
• Steuerliche Belastung unterschiedlicher Rechtsformwahl bei der Unternehmensgründung vergleichen (Personen- vs. Kapitalgesellschaft, Einheits- vs. Konzernunternehmen).

Die Modulnote setzt sich zu 70% (90 Minuten) aus der schriftlichen Prüfung der Lehrveranstaltung Venture Capital und zu 30% (30 Minunten) aus der schriftlichen Prüfung Gründungsbesteuerung zusammen.

-What is research?
-What is theory?
-Research in Business Process Management and Information Systems
-Research design
-Reviewing the literature
-Qualitative research
-Quantitative research
-Design science research

In the module "Research Methods" students become familiar with the up-to-date research approaches and methods in the field of business process management. An extra and independent module, the module takes into consideration the special situation of design-oriented research having advanced to one of the most predominant research approaches for business process engineering. Students are taught this research approach that has been transferred to a business process environment from the engineering field. It forms a basis for all modules in the master program. The goals of qualification for the module and the acquired competences of the students are as follows:

The students are made familiar with central research methods in information systems science and their fields of application. They are able to represent various process models in qualitative, quantitative, and design science research (DSR) and to distinguish them from one another. They learn the adequate research methods for information systems and are aware of quality ensuring in the scientific work. They are able to give various cases as examples for best resp. worst cases in order to evaluate the use of research methods in their own work and that of others. They have learned the use of concepts and methods in their seminar work.

Die maximale Korrekturzeit beträgt 6 Wochen. Sollten bis zu diesem Zeitpunkt die Noten nicht im Intranet zur Verfügung stehen wenden Sie sich bitte direkt an die Modulleitung.

Collaborative Business is an evolving topic in the area of Information Systems. It supports flexible cooperation and enables new modes of value creation in loosely coupled networks. Furthermore, collaboration can be a source of process innovation and value creation throughout a company.

In this module students are introduced to concepts of inter- and intraorganizational collaboration and cooperation.

Besides theoretical concepts of communication and collaboration, the students are brought in touch with state-of-the-art collaboration technology. They are motivated to experience these tools in praxis and are guided through a collaboration experience.

Virtual teams are formed and perform collaboration tasks throughout the whole semester.

Die maximale Korrekturzeit beträgt 6 Wochen. Sollten bis zu diesem Zeitpunkt die Noten nicht im Intranet zur Verfügung stehen wenden Sie sich bitte direkt an die Modulleitung.