Investment Process
Investment Process
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
NDS Private Banking Expert
Project Description
Capital Market & Portfolio Theory
Asset Allocation
Investment & Financing
Active & Passive Portfolio Management
Economic Framework
Portfolio Management Business Game
Global Economy
Share Analyse & Evaluation
Asset Allocation
Investment & Financing
Active & Passive Portfolio Management
Economic Framework
Portfolio Management Business Game
Global Economy
Share Analyse & Evaluation
Learning Objectives
Erwerb von vertiefender Fachkompetenz in den Bereichen Buchführung, Finanzierung, Konzernrechnungslegung und internationale Rechnungslegung, strategisches Controlling sowie Revision. Befähigung zum Erkennen betriebs-wirtschaftlicher Fragestellungen und deren Umsetzen in der betrieblichen Praxis. Einbezug aktueller Probleme des Be-triebs von Treuhandunternehmen vor dem Hintergrund sich ändernder rechtlicher und wirtschaftlicher Rahmen-bedingungen. Ausblick und Prognose des zukünftigen Tätigkeitsfelds von Treuhandunternehmen
Strategy & Change
Strategy & Change
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Executive Master in Wealth Management
Project Description
Human Resources Management
Personality & Leadership
Soft Skills Analysis (Assessment)
Change Management
Strategic Challenges in Private Banking
Financial Centre - Status Quo & Prospects
International Cultures
Personality & Leadership
Soft Skills Analysis (Assessment)
Change Management
Strategic Challenges in Private Banking
Financial Centre - Status Quo & Prospects
International Cultures
Learning Objectives
Erwerb von vertiefender Fachkompetenz in den Bereichen Buchführung, Finanzierung, Konzernrechnungslegung und internationale Rechnungslegung, strategisches Controlling sowie Revision. Befähigung zum Erkennen betriebs-wirtschaftlicher Fragestellungen und deren Umsetzen in der betrieblichen Praxis. Einbezug aktueller Probleme des Be-triebs von Treuhandunternehmen vor dem Hintergrund sich ändernder rechtlicher und wirtschaftlicher Rahmen-bedingungen. Ausblick und Prognose des zukünftigen Tätigkeitsfelds von Treuhandunternehmen
Collaborative business
Collaborative business
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master's degree programme in IT and Business Process Management
Assessment Methods
Die maximale Korrekturzeit beträgt vier 4 Wochen. Sollten bis zu diesem Zeitpunkt die Noten nicht im Intranet zur Verfügung stehen wenden Sie sich bitte direkt an die Modulleitung.
Wealth Management Case Study
Wealth Management Case Study
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Executive Master in Wealth Management
Project Description
Portfolio Strategy & Investment Opportunities
International Tax Planning
Product Management Workshop
Case Study: Wealth Planning
Practice Cases in Inheritance & Matriomonial Law
Advanced Insurance FL/Case Study
International Tax Planning
Product Management Workshop
Case Study: Wealth Planning
Practice Cases in Inheritance & Matriomonial Law
Advanced Insurance FL/Case Study
Learning Objectives
Erwerb von vertiefender Fachkompetenz in den Bereichen Buchführung, Finanzierung, Konzernrechnungslegung und internationale Rechnungslegung, strategisches Controlling sowie Revision. Befähigung zum Erkennen betriebs-wirtschaftlicher Fragestellungen und deren Umsetzen in der betrieblichen Praxis. Einbezug aktueller Probleme des Be-triebs von Treuhandunternehmen vor dem Hintergrund sich ändernder rechtlicher und wirtschaftlicher Rahmen-bedingungen. Ausblick und Prognose des zukünftigen Tätigkeitsfelds von Treuhandunternehmen
Module 2 - Liechtenstein Company Law II
Module 2 - Liechtenstein Company Law II
Study Programmes
Executive Master of Laws (LL.M.) in Company, Foundation and Trust Law
Project Description
Foundations
Liechtenstein Establishment Law
Foundation Supervision
Law governing the Land and Public Registry
Liechtenstein Establishment Law
Foundation Supervision
Law governing the Land and Public Registry
Module 1 - Liechtenstein Company Law I
Module 1 - Liechtenstein Company Law I
Study Programmes
Executive Master of Laws (LL.M.) in Company, Foundation and Trust Law
Project Description
Public Limited Companies - Introduction and Procedural Aspects
Private Limited Companies
Introduction to Trusts
Private Limited Companies
Introduction to Trusts
Entrepreneurial culture
Entrepreneurial culture
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master's degree programme in Entrepreneurship
Master's degree programme in Entrepreneurship - Major Finance
Master's degree programme in Entrepreneurship
Project Description
- Grundlagen der Unternehmenskultur.
- Entstehung, Entwicklung und Veränderung der Kultur in jungen, schnell wachsenden Unternehmen.
- Kulturassessment und Kulturveränderung.
- Personalgewinnung und Anreizsysteme in jungen, schnell wachsenden Unternehmen.
- Grundlagen des Lernens und des Action Learnings.
- Teamentwicklung, Organisationsentwicklung und Lernen.
- Reflexion im Team.
- Action Learning in Projekten.
Learning Objectives
.
Assessment Methods
Für die folgende Lehrveranstaltung besteht eine Präsenzpflicht:
LV Action Learning
Die Gesamt-Modulnote setzt sich wie folgt zusammen:
LV Unternehmenskultur und Human Resources: 60% (mündliche Prüfung von 30 Minuten)
LV Action Learning:: 40% (Circle Evalutation in Gruppen von 3-4 Stunden)
Zum Bestehen des Gesamtmoduls müssen sämtliche LV bestanden werden (mind. Note 4.0)
LV Action Learning
Die Gesamt-Modulnote setzt sich wie folgt zusammen:
LV Unternehmenskultur und Human Resources: 60% (mündliche Prüfung von 30 Minuten)
LV Action Learning:: 40% (Circle Evalutation in Gruppen von 3-4 Stunden)
Zum Bestehen des Gesamtmoduls müssen sämtliche LV bestanden werden (mind. Note 4.0)
Planning & controlling
Planning & controlling
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master's degree programme in Entrepreneurship
Master's degree programme in Entrepreneurship - Major Finance
Master's degree programme in Entrepreneurship
Project Description
- Prinzipien und Modelle der strategischen Unternehmensplanung und des Controllings (Strategisches vs. operatives Management, Unternehmen als selbstregulierendes System, Levels of Control, Ebenen der Unternehmenssteuerung).
- Bilanz, Erfolgsrechnung und Kapitalflussrechnung als Elemente der finanziellen Erfolgsbeurteilung und -steuerung (Profit Planning, Liquiditätsplanung, Evaluationskriterien für finanzielle Leistungsgrössen).
- Grundlagen und Anwendungen des Performance Measurement (Prinzipien des Performance Measurement und der Balanced Scorecard, Planung und Aufbau eines Unternehmenscockpits, Besonderheiten der Unternehmenssteuerung in jungen und wachsenden Unternehmen).
- Unternehmenssteuerung als komplexe Aufgabe (Grundbegriffe der Komplexitätstheorie sowie des systemischen Managements, Gesetz der hinreichenden Varietät, Strategien zum Umgang mit Komplexität in wachsenden Unternehmen).
Organisational development
Organisational development
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master's degree programme in Entrepreneurship
Master's degree programme in Entrepreneurship - Major Finance
Master's degree programme in Entrepreneurship
Project Description
- Grundlagen des Change Managements.
- Zusammenhang zwischen Wandel im Unternehmensumfeld und Wandel im Unternehmen.
- Zentrale Umfeldentwicklungen.
- Prozesse des Wandels initiieren.
- Prozesse des Wandels nachhaltig gestalten.
- Prozesse des Wandels institutionalisieren.
- Barrieren des Wandels erkennen.
- Grundlagen der Organisationsentwicklung.
- Führen in Krisensituationen.
- Krisenkommunikation in der Führungspraxis.
- Transaktionale und transformationale Führung.
- Macht und Führung.
- Vertrauen und Führung.
- Entwicklungslinien in der Führungsforschung in Theorie und Praxis.
Assessment Methods
Für folgende Lehrveranstaltungen besteht Präsenzpflicht:
LV Change Management
LV Change Management
Master thesis
Master thesis
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master in Entrepreneurship
Master's degree programme in Entrepreneurship
Master's degree programme in Entrepreneurship - Major Finance
Master's degree programme in Entrepreneurship
Course Materials
Das Formular Disposition Master-Thesis ist die Grundlage für das Master-Thesis-Modul. Das Formular (mit allen Unterschriften) kann bei Stefan Hager abgegben werden oder per PDF zugesendet werden.
Examination
Das Excel-Formular ist die Grundlage für die Bewertung der Master-Thesis. Das Excel-Formular muss bis 4 Tage vor der Präsentation durch den Erst- und Zweitbetreuer an den Studiengangsbetreuer übermittelt werden. Erst- und Zweitbetreuer stimmen bis zu diesem Zeitpunkt die Beurteilungen gemeinsam ab. Verantwortlich ist der Erstbetreuer.
Anschliessend werden die Noten im Intranet für die StudentInnen freigegeben.
Anschliessend werden die Noten im Intranet für die StudentInnen freigegeben.