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Master-Thesis

Master-Thesis

Study Programmes
Executive Master in Entrepreneurial Management Integralprogramm
Module number:
3606966
Semester:
WS 13/14
ECTS Credits:
5
Courses:
56 L / 42 h
Self-study:
108 h

Entrepreneurial Finance

Entrepreneurial Finance

Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Executive Master in Entrepreneurial Management Integralprogramm
Module number:
3606964
Semester:
WS 13/14
ECTS Credits:
5
Courses:
56 L / 42 h
Self-study:
108 h

Corporate Entrepreneurship

Corporate Entrepreneurship

Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Executive Master in Entrepreneurial Management
Project Description
  • Bausteine des Corporate Entrepreneurship.
  • Offene Innovationsprozesse.
  • Lead User Innovation.
  • Entrepreneurial Performance.

  • Grundlagen Corporate Governance.
  • Steuerungsaufgaben und Steuerungsrollen.
  • Personelle Aspekte von Corporate Governance.

  • Informations- und Kommunikationssysteme.
  • Buyouts.
  • Finanzierungsformen von Buyouts.
  • Mechanismen zur Wertsteigerung in Buyouts.
  • Buyouts und Corporate Governance.
  • Unternehmensbewertung.
Learning Results
  • Bausteine des Corporate Entrepreneurship.
  • Offene Innovationsprozesse.
  • Lead User Innovation.
  • Entrepreneurial Performance.

  • Grundlagen Corporate Governance.
  • Steuerungsaufgaben und Steuerungsrollen.
  • Personelle Aspekte von Corporate Governance.

  • Informations- und Kommunikationssysteme.
  • Buyouts.
  • Finanzierungsformen von Buyouts.
  • Mechanismen zur Wertsteigerung in Buyouts.
  • Buyouts und Corporate Governance.
  • Unternehmensbewertung.
  • Bausteine des Corporate Entrepreneurship erläutern.
  • Internes und externes Venture Management auf das eigene Unternehmen anwenden können.
  • Zusammenhänge zwischen Innovationserfolg und User Innovation erklären.
  • Methoden zu Integration von innovativen Endanwendern auf konkrete Beispiele anwenden.
  • Situationsgerechte Anwendung von Konzepten und Methoden der offene Innovation.
  • Kooperative Innovationsprozesse für KMU verstehen und gestalten.
  • Performance-Vorteile von Corporate Entrepreneurship beurteilen und messen.

  • Corporate Governance Problematik beurteilen.
  • Rollen und Perspektiven von Eigner, Verwaltungsrat und Geschäftsleitung erklären.
  • Corporate Governance Modelle in Unternehmungen beurteilen können.
  • Personelle Dimension von Corporate Governance kritisch hinterfragen.

  • Buyouts als Weg in die Selbstständigkeit erläutern.
  • Funktionsweise von Buyouts erklären.
  • Buyout-Struktur beurteilen.
  • Finanzierungsformen von Buyouts nachvollziehen und erklären.
  • Übergabefähigkeit von Unternehmen prüfen.
Assessment Methods
Das Modul wird mit der schriftlichen Prüfung der Lehrveranstaltung Corporate Venturing (40% Gewicht), der schriftlichen Prüfung der Lehrveranstaltung Management Buy Out und der bewerteten Präsentation der Gruppenarbeit der Lehrveranstaltung Corporate Governance (30% Gewicht) evaluiert.
Module number:
3706972
Semester:
SS 14
ECTS Credits:
5
Courses:
56 L / 42 h
Self-study:
108 h
Language:
German
Scheduled Semester:
3

Leadership

Leadership

Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Executive Master in Entrepreneurial Management
Project Description
> Kultur, Strategie und Struktur.
> Entstehung und Entwicklung der Unternehmenskultur.
> Einfluss des Unternehmers und des Führungsteams.
> Instrumente der Kulturanalyse.
> Kulturtypologien.
> Strategien der Kulturveränderung.

> Führungseigenschaften.
> Machtmotiv, Leistungs- und Anschlussmotiv.
> Führungsmotivation.
> Self-Leadership und Führung.

> Full Range Leadership Modell.
> Transformationale und charismatische Führung.
> Transaktionale Führung.
> Bad Leadership - ineffektive und unethische Führung.
> Strategien für ethisches Führungsverhalten.
Teaching Method
Interaktiver Unterricht mit zahlreichen Assessments über Führungseigenschaften und Führungsverhalten; Rollenspiele; Übungen und Fallstudien.
Learning Results
  • Einfluss von Führungseigenschaften- und motiven auf das Führungsverhalten erklären.
  • Das Big Five Modell der Persönlichkeitseigenschaften beschreiben und persönliche Ergebnisse des NEO-Inventars kritisch reflektieren.
  • Bedeutung unterschiedlicher Ausprägungen des Leistungs- und Anschlussmotivs und des Machtmotivs erläutern.
  • Die "dunkle" Seite der Persönlichkeit anhand von Narzissmus und Machiavellismus beleuchten.
  • Self-Leadership als Voraussetzung für effektives Führungsverhalten beschreiben.
  • Persönliches Self-Leadership einschätzen und Strategien zur Weiterentwicklung formulieren.
  • Beziehungen zwischen Führungsmotivation, Kompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften erklären.
  • Führungsmotivation auf der Motivation to Lead-Skala selber einstufen und kritisch reflektieren.

  • Full Range Leadership Modell im Überblick skizzieren und erläutern.
  • Persönliches Führungsverhalten im Spektrum des Full Range Leadership Modells lokalisieren und kritisch reflektieren.
  • Komponenten der transformationalen Führung anhand von Praxisbeispielen aufzeigen.
  • Aktives und passives Management by Exception im Rahmen des transaktionalen Führungsverhaltens erläutern.
  • Integrierte Managementsysteme auf der Grundlage der zielorientierten Führung und des Management by Objectives entwickeln.
  • Ineffektive und unethische Führung aufzeigen und Strategien für ethisches Führungsverhalten entwerfen.

  • Wechselwirkungen zwischen Kultur, Strategie und Struktur erklären.
  • Entstehung und Entwicklung der Unternehmenskultur beschreiben.
  • Einfluss der Werte des Gründers und des Führungsteams auf die Kulturentwicklung erläutern.
  • Beobachtung, Fragebogen und Interviews als Instrumente der Kulturanalyse auf konkrete Fälle anwenden.
  • Vielfalt der Kulturen durch verschiedene Typologien kategorisieren.
  • Strategien der Kulturveränderung auf kleine, mittlere und grosse Unternehmen anwenden.
Assessment Methods
Das Modul Leadership wird mit einer schriftlichen Prüfung von 90 Minuten Bearbeitungszeit evaluiert.
Module number:
3706960
Semester:
SS 14
ECTS Credits:
5
Courses:
56 L / 42 h
Self-study:
108 h
Language:
German

Relevanz und Objektivität

Relevanz und Objektivität

Study Programmes
Zertifikatsstudiengang in Journalismus und Public Relations
Project Description
Fakten und Meinung; Wesen und Funktion der Redaktionssitzung; Medienlandschaft Liechtenstein; gesellschaftliche, politische und wirtschaftliche Bedeutung; kritische Distanz
Learning Results
Relevanz und Objektivität richtig einschätzen.
Module number:
3305281
Semester:
SS 12
ECTS Credits:
0
Courses:
0 h
Self-study:
0 h

Qualitäten

Qualitäten

Study Programmes
Zertifikatsstudiengang in Journalismus und Public Relations
Project Description
Boulevard vs. Qualität; Informantenschutz; Pressefreiheit vs. Privatsphäre; Quote und Qualität; Ethik und Selbstverständnis
Learning Results
Bewusster Umgang mit Qualität im Journalismus.
Module number:
3305283
Semester:
SS 12
ECTS Credits:
0
Courses:
0 h
Self-study:
0 h

Journalistisches Instrumentarium

Journalistisches Instrumentarium

Study Programmes
Zertifikatsstudiengang in Journalismus und Public Relations
Project Description
Schreiben und Redigieren; Feedback auf Texte; Darstellungsformen; Fotografie und Layout; Medienrecht in Europa; Exkursionen
Learning Results
Praxisnahes Instrumentarium für den journalistischen Alltag beherschen.
Module number:
3305282
Semester:
SS 12
ECTS Credits:
0
Courses:
0 h
Self-study:
0 h

Journalismus & PR

Journalismus & PR

Study Programmes
Zertifikatsstudiengang in Journalismus und Public Relations
Project Description
Differenzen zwischen Journalismus und PR; Schreiben, PR, Werbung; Unternehmenskommunikation und Journalismus
Learning Results
Differenzen und Gemeinsamkeiten von Journalismus und PR erkennen.
Module number:
3305284
Semester:
SS 12
ECTS Credits:
0
Courses:
0 h
Self-study:
0 h

Information und Recherche

Information und Recherche

Study Programmes
Zertifikatsstudiengang in Journalismus und Public Relations
Project Description
Recherche; Interview und Umfrage; Journalistisches Fragen; Glaubwürdigkeit von Quellen; Agenturen
Learning Results
Informationen und Recherchen sicher handhaben.
Module number:
3305280
Semester:
SS 12
ECTS Credits:
0
Courses:
0 h
Self-study:
0 h

Architectural Design VI

Architectural Design VI

Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Bachelor's degree programme in Architecture
Bachelor's degree programme in Architecture
Project Description
  • Städtebauliche Analysephase im konkreten Umfeld und architektonischer Entwurf mit starken konstruktiven Komponenten: Mehrgeschossigkeit und komplexe Nutzungszusammenhänge, hauptsächliches Augenmerk auf Wohnungsbau, Vertiefung von konstruktiven und technischen Aspekten innerhalb des Projektes mit integrierten Experten aus dem Modulen Bautechnik oder Theorie.
  • Städtebauliche und ortsplanerische Analysephase in konkretem Gebiet, Entwicklung von Nutzungszenarien: Einführung in den städtebaulichen Entwurfsprozess, Vertiefung von spezifischen planerischen Inhalten mit integrierten Experten.
  • Vermittlung von wechselnden Inhalte, die ergänzend zum Unterricht in den Entwurfsprojekten stehen, durch Gastdozenten aus einem internationalen Kontext.
  • Auseinanderzusetzung mit aktuellen Fragen aus der Architekturpraxis und dem laufenden Architekturdiskurs in einem theoretischen Kontext in der Vortragsreihe.
Teaching Method
Projektunterricht im Atelier mit Inputvorlesungen, Exkursionen, Gruppenarbeiten, Einzelgesprächen.
Learning Objectives
Aufbauend auf den Modulen Entwurf I bis IV werden die Grundlagen des architektonischen Entwerfens vertieft und auf den Abschluss des Bachelor-Studiums vorbereitet.

Einerseits steht die Integration einer individuellen Entwurfsmethodik im architektonischen Entwerfen und Konstruieren mit vertieften Inhalten aus anderen Disziplinen, insbesondere mit dem Einbezug von integriertem Fachwissen aus dem Modulen Bautechnik und Theorie im Vodergrund. Andererseits steht die Einführung in die Methodik des städtebaulichen Entwerfens und das Ausbilden des Wahrnehmungs- und Gestaltungsvermögens des städtischen Raums im Zentrum. Darüber hinaus wird in kompakter Form das prozesshafte Erarbeiten von Kenntnissen und Fähigkeiten in einem erweiterten entwerferischen Themenbereich vertieft.
Learning Results
Die Studierenden
  • verfügen über vertiefte Kenntnisse und ein eigenständiges Verständnis der Architektur und des architektonischen Entwerfens.
  • verfügen über Kenntnisse und ein Verständnis des urbanen und suburbanen Raums und des städtebaulichen Entwerfens und von spezifischen verwandten Disziplinen.
  • denken und argumentieren selbständig auf verschiedenen konzeptionelle Ebenen und können eine kritische Diskussion zu architektonischen und städtebaulichen Fragen führen.
  • verstehen es, ihren Entwurfsprozess gezielt mit einer ausgewählten Palette von Medien aufzubauen und kritisch in Bezug zur Aufgabenstellung darzulegen und engagiert zu vermitteln.
  • sind fähig, ihren Entwurfsprozesse selbständig zu strukturieren, zu reflektieren und zu kontrollieren.
  • sind in der Lage, komplexe Anforderungen an ein Gebäude, an ein Gebiet oder einen Stadtteil im Entwurf zu werten und umzusetzen.
  • erarbeiten die gestellten Aufgaben selbständig innerhalb gesetzter Zeitvorgaben eigenständig und bauen ihr eigenes Zeitmanagement auf.
  • kommunizieren die Komplexität ihrer Projektarbeit in Planform und Modell sowie in Sprache und Schrift überzeugend.
  • formulieren eigene Ideen im architektonischen und städtebaulichen Diskurs kritisch und analytisch und setzen ihre Argumente gezielt ein.
Assessment Methods
Die Prüfung der Lernergebnisse erfolgt separat in den einzelnen Lehrveranstaltungen (Zwischen- und Schlusskritiken mit externen Kritikern).
Examination
Alle Lehrveranstaltungen des Moduls müssen mit einer genügenden Note bestanden werden
(Mindestnote 4.0).
Die Modulnote wird aus den gewichteten Teilnoten der einzelnen Lehrveranstaltungen errechnet:

Entwurf 6.0 mit Integraler Planung 100%
Module number:
3403152
Semester:
WS 12/13
ECTS Credits:
15
Courses:
180 L / 135 h
Self-study:
315 h
Language:
German/English
Scheduled Semester:
6
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