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PRAXIS: European Center for Project/Internship Excellence

Oktober 2011 until Dezember 2014 (completed)

Project Description

Project/Internship course units are particularly relevant to engineering degrees. It is through this type of courses that students have the chance to practise their technical skills in a real-world-like setting and develop soft skills that are a key factor for employability.
Project/Internship courses might create an environment that is a unique cradle to forge students' soft skills, such as team work, communication, initiative, and focus. Addressing and improving these skills efficiently and efficaciously is seldom done by other university courses. Projects/internships are probably the most efficient way to develop soft skills.
There are many distinct flavors of project/internship courses throughout the European Higher Education Area (EHEA). This type of instruction is very suited to the Bologna paradigm raising the interest of EHEA players into it. The purpose of the PRAXIS Network is to set a European dimension to this form of teaching/learning (Project/Internship).

Relevance to Liechtenstein

The project's main objective is to design a Web platform that allows sharing available internships for students all over Europe. Liechtenstein's industry can accordingly benefit from the project and use the platform to recruit best talents from abroad.

Participating Institutions

Institut für Wirtschaftsinformatik / Partner Hilti Lehrstuhl für Business Process Management / Partner

Project Participants

Employee
Dr. Bernd Schenk
- Projektleiter
Hochschuldozent - Liechtenstein Business School Studienleiter BSc BWL - Liechtenstein Business School
Projektleiter
icon
Employee
Sandra Beyer MA
- Projektmitarbeiterin
Projektmitarbeiterin

Planning and Controlling Cockpit for Entrepreneurs

Januar 2006 until April 2008 (completed) FFF-Förderprojekt

Project Description

In der Literatur existiert eine Vielzahl von Planungsansätzen für die strategische Ausrichtung eines Unternehmens. Allerdings integrieren diese meist keine passenden Controlling-Instrumente. Es ist Ziel des Projektvorhabens, ein integriertes Planungs- und Controllingcockpit für Unternehmer in der Technologiebranche zu erarbeiten. Dieses verknüpft erstmals die quantifizierten Rahmenbedingungen und Annahmen (Kennzahlen bezüglich Markt, Finanzen, etc.) miteinander über Ursache-Wirkungsrelationen. Daraus können geeignete Leistungstreiber unter breiter Einbeziehung der Umfelddaten und der Ausnützung systemimmanenter Verstärker abgeleitet werden. Wissenschaftliches Ziel des Forschungsvorhabens ist die Erarbeitung eines methodischen Rahmens bzw. einer Plattform zur überbetrieblichen Akquisition und zum Vergleich empirisch validierter Kausalinformationen zwischen betriebswirtschaftlichen Variablen. Darauf aufbauend sind zuverlässige Erfolgstreiber für unterschiedliche Lebenszyklusphasen zu identifizieren.

Scientific, Economic and Societal Impact

KMUs können gegenseitig aus Erfahrungen anderer in Planung und Controlling lernen. Dies wird durch die Konsolidierung betrieblicher Kausalmodelle auf einer gemeinsamen Benchmarking-Plattform erreicht. Da die Region geprägt ist durch KMUs und das zukünftige wirtschaftliche Potenzial abhängig ist von der Unterstützung unternehmerischer Aktivitäten, leistet dieses Forschungsvor- haben einen substanziellen Entwicklungsbeitrag für das "Entrepreneurial Valley".

Schlüsselwörter

Controlling Unternehmensführung Entrepreneurship Strategische Unternehmensführung und Controlling System Dynamics und Managementsimulatoren

Participating Institutions

Forschungsförderungsfonds der Universität Liechtenstein / Förderer Van Riemsdijk-Lehrstuhl für Entrepreneurship / Projektleitung

Project Participants

Employee
Dr. Christian Hillbrand
- Projektleiter
Projektleiter

Publications

Philosophische und betriebswirtschaftliche Begründung für nachhaltige Führung: Ein interdisziplinärer Leitfaden für die Entwicklung von Wohlverhaltensregeln

Januar 2009 until Januar 2012 (completed) FFF-Förderprojekt

Project Description

Wissenschaftliche Konzepte aus dem Qualitätsmanagement und der nachhaltigen Führung, wie etwa Qualitätszirkel, kontinuierliche Verbesserung, Wissensmanagement oder auch die Lernende Organisation, können ohne ein Verständnis ihrer philosophischen Grundlagen nur unzureichend erfasst und praktisch umgesetzt werden. Diese wichtige interdisziplinäre Auseinandersetzung zwischen der Philosophie und der Betriebswirtschaftslehre ist bisher aber leider weitgehend ausgeblieben (vgl. Güldenberg & Helting, 2004), so dass es in der Forschung zu missverständlichen Begriffsdeutungen gekommen ist - und hieraus abgeleitete Gestaltungsempfehlungen haben zwangsläufig zu Unzufriedenheit in der Praxis geführt.

Das zugrunde liegende Missverständnis beruht vor allem auf dem Ignorieren des grundsätzlichen Unterschieds zwischen westlicher und östlicher Philosophie und Managementtradition (vgl. Güldenberg & Helting, 2007), was dann entweder zum prinzipiellen In-Frage-Stellen fernöstlicher Managementmethoden im westlichen Kontext geführt hat - oder aber zu einer vollkommen unreflektierten Übernahme japanischer Managementmethoden in westliche Unternehmen.

Daher besteht dringender Bedarf, das Konzept "Qualität" einer grundlegenden wissenschaftlichen Revision zu unterziehen und die philosophischen und normativen Grundannahmen unseres Managementdenkens und Handelns mit den folgenden Zielsetzungen zu erforschen:
(1) Der Begriff "Qualität" wird einer interdisziplinären Analyse unterzogen, um den Unterschied zwischen Qualität als Eigenschaft eines Produkts versus als Eigenschaft des Vollzugs einer Handlung herauszuarbeiten.
(2) Hieraus wird der Begriff "nachhaltige Führung" als Weiterentwicklung des Begriffs "Qualität" begründet.
(3) Es werden anwendungsorientierten Normen nachhaltiger Führung formuliert.
(4) Hieraus wird ein Praxisleitfaden für Wohlverhaltensregeln in Organisationen entwickelt.
(5) Die Güte dieses Leitfadens wird in einem konkreten Fall empirisch geprüft.

Relevance to Liechtenstein

Der liechtensteinische Finanzdienstleistungs-Sektor steht unter starkem internationalem Druck. Die einschlägigen Verbände und Organisationen haben in den letzten Jahren Regeln und Kodexe für ihre Mitgliedsfirmen verfasst. Diese wichtigen Vereinbarungen, wie "Wohlverhaltensregeln" und "Verhaltenskodex" sind sehr allgemein gehaltenen und von wenig inhaltlicher Substanz. So zeigt sich in einer kritischen Überprüfung, dass die bislang dazu abgefassten Texte nicht nur für eine an ethisch orientierten Grundsätzen orientierte Unternehmensführung im Sinne eines Wohlverhaltens Geltung haben können, sondern auch für weniger an Nachhaltigkeit sondern eher an kurzfristiger Profitmaximierung orientierte Organisationen.

Schlüsselwörter

Nachhaltige Entwicklung, Nachhaltiges Wirtschaften Qualitätsmanagement Unternehmensführung

Participating Institutions

Forschungsförderungsfonds der Universität Liechtenstein / Förderer Lehrstuhl für Internationales Management / Projektleitung Wirtschaftsuniversität Wien / Partner choices management consulting / Partner Ospelt Haustechnik AG / Partner

Project Participants

Employee
PD Dr. habil. Stefan Güldenberg
- Projektleiter
Projektleiter

Philanthropic institutions and neglected risks

Juli 2015 until Juli 2018 (completed) internes Projekt

Project Description

Liechtenstein is a strong market for philanthropic institutions. Foundations, esp. charitable foundations, as well as trusts are examples for philanthropic institutions. This type of institutions often lacks a professional internal know how, thus they often cooperate with external advisors. But these consultants generally do not have a global overview on challenges and risks of the institution.

The purpose of this project is to collect a systematic overview on challenges and financial risks of philanthropic institutions. Final result of this project will be a categorization of risks, their analysis and possible approaches for a risk management. Results will be discussed with philanthropic institutions in Liechtenstein and surrounding countries.

Schlüsselwörter

Risikomanagement Philanthropie Philanthropic institutions

Participating Institutions

Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Bank- und Finanzmanagement / Projektleitung

Project Participants

Employee
Prof. em. Dr. Marco J. Menichetti
- Projektleiter
Emeritierter Professor - Liechtenstein Business School
Projektleiter

PhD by Design: Konzepte - Methoden - Curricula

Oktober 2018 until September 2020 (completed) ERASMUS

Project Description

Projektpartner: KU Leuven, Bergen School of Architecture, Chalmers

Das ERASMUS+ Projekt trägt zum Verständnis von Design basierten PhD Programmen in den Disziplinen Architektur und Stadtentwicklung bei. Die vier Partner - KU Leuven, The Bergen School of Architecture, Chalmers sowie die Universität Liechtenstein - befassen sich im Rahmen des Projekts mit den konzeptionellen Ansätzen, methodischen Herangehensweisen sowie den Studienprogrammen, die in den vergangen Jahrzehnten im Kontext von PhD by Design entstanden sind. Die Ergebnisse des Projekts werden an der Schlusskonferenz des Projekts in Vaduz, am 17-18. September 2020, vorgestellt und diskutiert. Zudem ist die Publikation der Resultate im Rahmen einer Special Collection in der Fachzeitschrift AJAR: Arena Journal of Architectural Research geplant.

Im Rahmen der Bologna Reform sowie der "Higher Education Modernization Agenda" der Europäischen Kommission stehen Fakultäten der Architektur und Stadtentwicklung vor der Herausforderung Studienprogramme auf Bachelor-, Master- und PhD-Niveau zu entwickeln. Während Bachelor- und Master-Programme in den vergangen Jahrzehnten mehr oder weniger erfolgreich etabliert wurden, stellt sich die Entwicklung von PhD-Programmen an den meisten Architektur- und Stadtentwicklungsfakultäten schwieriger dar. Aufgrund ihrer stark praktischen und gestaltenden Arbeitsweisen mangelt es in diesen Disziplinen an einem (gemeinsamen) Verständnis akademischer Forschung. Viele europäische Hochschulen haben in der Vergangenheit Programme entwickelt, die Methoden, Formate und Bewertungsverfahren aus der sozial- und naturwissenschaftlichen Forschung adaptieren.

Bestehende PhD-Programme befassen sich daher vor allem mit Fragestellungen, die in Bereiche wie Architekturgeschichte, Stadtsoziologie, Bauphysik oder Baustoffkunde fallen und somit eher den Kontext der gestaltenden Disziplinen betreffen. Forschungsprojekte, die sich mit dem Wesen der Entwurfspraxis befassen, blieben bisher hingegen weitgehend die Ausnahme. An einigen europäischen Hochschulen ist allerdings Design- und Kunst-basierte Forschung entstanden und entsprechende PhD-Programme wurden entwickelt. Ziel des Projekts ist es diesen neuen Ansätze nachzuspüren, sie in Bezug zueinander zu setzen und die Grundlage für die Weiterentwicklung der vielfältigen Ansätze zu schaffen. Auf diese Weise trägt das Projekt zu der reflexiven, kreativen und kollaborativen Positionierung und Entwicklung bestehender und neuer PhD-Programme bei.

Die angestrebten Ergebnisse zielen darauf ab, Einsichten in die konzeptionellen Ansätze, methodischen Herangehensweisen sowie in den Aufbau bestehender Programme zu geben, so dass diese unter Berücksichtigung der Ressourcen, kulturellen Besonderheiten und institutionellen Traditionen neue Perspektiven auf künftige PhD-Programme an europäischen Hochschulen eröffnen.

Participating Institutions

Institut für Architektur und Raumentwicklung / Projektleitung Bergen School of Architecture / Partner Katholieke Universiteit Leuven / Partner
Chalmers Tekniska Hoegskola / Partner

Project Participants

Employee
Dr. oec. HSG Dipl. Arch. ETH Christoph Michels
- Projektleiter
Projektleiter
Employee
Dr. sc. Vera Kaps
- Projektmitarbeiterin
Projektmitarbeiterin

Publications

Perspektiven Alpenrheintal: Workpackage 'Siedlungsentwicklung und Landschaft'

Juli 2006 until Januar 2012 (completed) FFF-Förderprojekt

Project Description

Liechtenstein ist ein dynamischer kleiner Knoten in der europäischen Netzwerkökonomie, der starke Verflechtungen mit seinen Nachbarländern aufweist. Die wirtschaftliche und demografische Dynamik der letzten Jahrzehnte hat den Siedlungs- und Landschaftsraum im Alpenrheintal dramatisch verändert. Wie der räumliche Alltag aussieht, wie das Tal dabei "benutzt" und verändert wird, ist bisher kaum Ansätzen bekannt. Gleichzeitig wird sich sozioökonomischen Dynamik in den nächsten Jahrzehnten fortsetzen. Das Forschungsvorhaben setzt sich vor diesem Hintergrund zum Ziel, die gegenwärtige und zukünftige Arbeits-, Freizeit-, Wohn-, Infrastruktur- und Verkehrsregion in ihren Zusammenhängen baulich und räumlich begreiflich zu machen.

Scientific, Economic and Societal Impact

Die Analysen des räumlichen Alltags liefern neue Erkenntnisse über die Verflechtungen im Alpenrheintal. Diese Erkenntnisse stellen für die politische Meinungs- und Entscheidungsbildung wichtige Inputs für die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Liechtenstein und können für die internationale Forschung wichtige Einsichten in die Agglomerationsdynamik ergeben.

Schlüsselwörter

Raumplanung Siedlungsplanung Siedlungsentwicklung

Participating Institutions

Forschungsförderungsfonds der Universität Liechtenstein / Förderer Institut für Architektur und Raumentwicklung / Projektleitung Regierung des Fürstentums Liechtenstein / Förderer International Lottery in Liechtenstein Fourndation / Förderer Stiftung Propter Homines / Förderer
Karl Mayer Stiftung / Förderer
Eidg. Forschungsanstalt WSL / Partner Hochparterre AG / Partner

Project Participants

PD Dr. Mario F. Broggi
- Projektmitarbeiter
Projektmitarbeiter
Employee
Dr. habil. Angelus Eisinger
- Projektmitarbeiter
Projektmitarbeiter
Employee
Dipl. Ing. Catarina Proidl
- Projektmitarbeiterin
Projektmitarbeiterin
Employee
Dr. Werner Spillmann
- Projektleiter
Projektleiter

Publications

Perspektiven Alpenrheintal: Workpackage 'Siedlungsentwicklung und Grenzen'

Juli 2006 until Januar 2012 (completed) FFF-Förderprojekt

Project Description

Liechtenstein ist ein dynamischer kleiner Knoten in der europäischen Netzwerkökonomie, der starke Verflechtungen mit seinen Nachbarländern aufweist. Die wirtschaftliche und demografische Dynamik der letzten Jahrzehnte hat den Siedlungs- und Landschaftsraum im Alpenrheintal dramatisch verändert. Wie der räumliche Alltag aussieht, wie das Tal dabei "benutzt" und verändert wird, ist bisher kaum Ansätzen bekannt. Gleichzeitig wird sich sozioökonomischen Dynamik in den nächsten Jahrzehnten fortsetzen. Das Forschungsvorhaben setzt sich vor diesem Hintergrund zum Ziel, die gegenwärtige und zukünftige Arbeits-, Freizeit-, Wohn-, Infrastruktur- und Verkehrsregion in ihren Zusammenhängen baulich und räumlich begreiflich zu machen.

Relevance to Liechtenstein

Liechtenstein ist ein dynamischer kleiner Knoten in der europäischen Netzwerkökonomie. Das Forschungsvorhaben setzt sich vor diesem Hintergrund zum Ziel, die gegenwärtige und zukünftige Arbeits-, Freizeit-, Wohn-, Infrastruktur- und Verkehrsregion in ihren Zusammenhängen baulich und räumlich begreiflich zu machen. Diese Erkenntnisse stellen für die politische Meinungs- und Entscheidungsbildung wichtige Inputs für die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Liechtenstein.

Scientific, Economic and Societal Impact

Die Analysen des räumlichen Alltags liefern neue Erkenntnisse über die Verflechtungen im Alpenrheintal. Diese Erkenntnisse stellen für die politische Meinungs- und Entscheidungsbildung wichtige Inputs für die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Liechtenstein und können für die internationale Forschung wichtige Einsichten in die Agglomerationsdynamik ergeben.

Schlüsselwörter

Raumplanung Siedlungsplanung Siedlungsentwicklung

Participating Institutions

Forschungsförderungsfonds der Universität Liechtenstein / Förderer Institut für Architektur und Raumentwicklung / Projektleitung Regierung des Fürstentums Liechtenstein / Förderer International Lottery in Liechtenstein Fourndation / Förderer Stiftung Propter Homines / Förderer
Karl Mayer Stiftung / Förderer
Eidg. Forschungsanstalt WSL / Partner Hochparterre AG / Partner

Project Participants

Employee
Dr. habil. Angelus Eisinger
- Projektmitarbeiter
Projektmitarbeiter
Employee
Dr.-Ing. Stefan Kurath MAS ETH LA
- Projektmitarbeiter
Projektmitarbeiter
Employee
Dr. Werner Spillmann
- Projektleiter
Projektleiter

Publications

Perspektiven Alpenrheintal: Workpackage 'Siedlung und Transport'

Juli 2006 until Januar 2012 (completed) FFF-Förderprojekt

Project Description

Hintergrund für das Projekt ist das ungebremste Wachstum der Siedlungsflächen und das gleich- zeitige Auseinanderrücken der Raumnutzungen mit sinkender Mobilität und wachsendem Verkehr. Die Rahmenbedingungen des Transportwesens tragen massgeblich dazu bei. Die Aufgabe des Teilprojektes basiert auf dem Entwurf von Rahmenbedingungen, die Siedlung und Verkehr einer öko- logisch-sozialen Marktwirtschaft unterwerfen. Ziel ist dabei der Nachweis, dass insgesamt und in Teilräumen Szenarien möglich sind, bei denen die Aufwände für Transport sinken, die Erreichbarkeiten steigen, und die Nachfrage sich zu verträglicheren Siedlungsstrukturen verschiebt.

Relevance to Liechtenstein

Hintergrund für das Projekt ist das ungebremste Wachstum der Siedlungsflächen im Fürstentum und das gleichzeitige Auseinanderrücken der Raumnutzungen mit sinkender Mobilität und wachsendem Verkehr. Ziel ist dabei der Nachweis, dass insgesamt und in Teilräumen Szenarien möglich sind, bei denen die Aufwände für Transport sinken, die Erreichbarkeiten steigen, und die Nachfrage sich zu verträglicheren Siedlungsstrukturen in Liechtenstein verschiebt.

Scientific, Economic and Societal Impact

Analyse und Zukunftsszenarien lassen neue Kriterien für Entscheidungen über Verkehrsinfrastruktur, Standortwahl und Verkehrsverhalten erwarten. Damit wirken sie in einem ökonomisch wie ökologisch hochbedeutsamen Bereich. Beispielhaftigkeit und Übertragbarkeit können über die Region hinaus Impulse für Raumplanung und Raumforschung liefern.

Schlüsselwörter

Städtebau Verkehrswesen Regionalentwicklung, -splanung Verkehrssysteme Flächenverbrauch

Participating Institutions

Forschungsförderungsfonds der Universität Liechtenstein / Förderer Institut für Architektur und Raumentwicklung / Projektleitung Regierung des Fürstentums Liechtenstein / Förderer International Lottery in Liechtenstein Fourndation / Förderer Stiftung Propter Homines / Förderer
Karl Mayer Stiftung / Förderer
Eidg. Forschungsanstalt WSL / Partner Hochparterre AG / Partner

Project Participants

Employee
Prof. Dr. Ing. Hans-Henning von Winning
- Projektmitarbeiter
Projektmitarbeiter
Employee
Dipl. Ing. Hans-Martin Neumann
- Projektmitarbeiter
Projektmitarbeiter
Employee
Dr. Werner Spillmann
- Projektleiter
Projektleiter

Publications

Perspektiven Alpenrheintal

Juli 2006 until Januar 2012 (completed) FFF-Förderprojekt

Project Description

Das Alpenrheintal ist ein idealer Untersuchungsraum für ein interdisziplinäres, wissenschaftlich anspruchsvolles, anwendungsorientiertes und regional verankertes Forschungsprojekt.
Hier lassen sich auf engem Raum zahlreiche Veränderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt untersuchen, die für viele Regionen Europas typisch sind. Aufgrund seiner speziellen Lage mit drei Anrainerstaaten sowie der veränderten und sich weiter verändernden Bedeutung nationalstaatlicher Grenzen wird das Alpenrheintal zum „Forschungslabor“, in dem die konkreten Auswirkungen von Globalisierung und Europäisierung in Raum und
Zeit untersucht werden können. Besonders sichtbar wird die aktuelle räumliche Entwicklung im Alpenrheintal am ungebremsten Wachstum der Siedlungsflächen und an der Zersiedelung mit verschiedenen ökologischen, ökonomischen sowie sozialen Folgeproblemen.
Ziel des Gesamtforschungsvorhabens ist es, bestehende Qualitäten im Alpenrheintal zu finden, die zur Steuerung der Weiterentwicklung eingesetzt werden können, sowie die Grenzen der Planung aufzuzeigen. Dies wird in folgenden Teilforschungsprojekten konkret verfolg: "Siedlungsentwicklung und Grenzen", "Siedlungsentwicklung und Landschaft" und "Siedlung und Transport".

Schlüsselwörter

Architektur Städtebau Verkehrswesen Raumplanung Landschaftsentwicklung

Participating Institutions

Forschungsförderungsfonds der Universität Liechtenstein / Förderer Institut für Architektur und Raumentwicklung / Projektleitung Regierung des Fürstentums Liechtenstein / Förderer International Lottery in Liechtenstein Fourndation / Förderer Stiftung Propter Homines / Förderer
Karl Mayer Stiftung / Förderer
Universität Innsbruck / Partner Eidg. Forschungsanstalt WSL / Partner Hochparterre AG / Partner

Project Participants

Employee
Dr.-Ing. Stefan Kurath MAS ETH LA
- Projektmitarbeiter
Projektmitarbeiter
Employee
Dipl. Ing. Catarina Proidl
- Projektmitarbeiterin
Projektmitarbeiterin
Employee
Dr. Werner Spillmann
- Projektleiter
Projektleiter
Employee
Dipl. Ing. Hans-Martin Neumann
- Projektmitarbeiter
Projektmitarbeiter
PD Dr. Mario F. Broggi
- Projektmitarbeiter
Projektmitarbeiter
Employee
Dr. habil. Angelus Eisinger
- Projektmitarbeiter
Projektmitarbeiter
Employee
Prof. Dr. Ing. Hans-Henning von Winning
- Projektmitarbeiter
Projektmitarbeiter

Publications

Performance Measurements in Asset Management Reports for Private and Institutional Clients

September 2005 until März 2006 (completed) Auftragsforschung

Project Description

Based on recent knowledge in performance analysis different applied reporting systems are analysed to find best practice approach for reporting in asset management for private and institutional clients.

Participating Institutions

Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Bank- und Finanzmanagement / Projektleitung

Project Participants

Employee
Prof. em. Dr. Marco J. Menichetti
- Projektleiter
Emeritierter Professor - Liechtenstein Business School
Projektleiter

Publications

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