Corporate governance
Corporate governance
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master's degree programme in Entrepreneurship - Major Finance
Master's degree programme in Entrepreneurship
Project Description
- Einführung Corporate Governance.
- Grundlegende Mechanismen des Corporate Governance.
- Internationale Entwicklungen im Corporate Governance.
- Erfahrungsbericht "Zertifizierung Best Board Practice Label".
- Zusätzliche Schwerpunktthemen zu Corporate Governance.
- Darstellung der Übergabe-Situation.
- Thesen der Nachfolgeproblematik.
- Ganzheitliche Unternehmensnachfolge und Nachfolgeprozess.
- Fehler, Ziele, Unterschiede und Konflikte im Nachfolgeprozess.
- Spannungsfeld Familie, Generationen im Austausch.
- Anforderungen an beteiligte Personenkreise.
- Grundvarianten der Nachfolgeregelung.
- Soziales Kapital und Beziehungsmanagement bei der Unternehmensnachfolge.
Learning Objectives
- Die zentralen Ansätze und Modelle, die Hauptgebiete und Grenzen der Corporate Governance kennen.
- Die wichtigsten Aspekte der Corporate Governance in Bezug auf kleine und mittlere Unternehmen kennen und umsetzen.
- Den Wert von Chartas, Kodizes, Guidelines, Principles und Reports des Corporate Governance kennen und daraus Verbesserungen der Kontrollmöglichkeiten durch verbindliche und vergleichbare Standards der Unternehmensführung ableiten.
- Massnahmen zur Verbesserung der Corporate Governance darstellen und wissen wie sie funktionieren.
- Die Studierenden sind mit den Varianten der Nachfolge vertraut.
- Die Studierenden verstehen die betriebswirtschaftlichen, rechtlichen, steuerlichen und psychologischen Herausforderungen der Unternehmensnachfolge.
- Die Studierenden können einen Nachfolgeprozess strukturieren, um die vier Arten von Herausforderungen zielorientiert integrieren zu können.
- Die Studierenden sind mit der Bedeutung von sozialem Kapitel und mit dem Beziehungsmanagement für den Nachfolgeprozess vertraut.
Assessment Methods
Die Modulprüfung setzt sich wie folgt zusammen: 50 Minuten Corporate Governance und 70 Minuten Unternehmensnachfolge.
Exit strategies
Exit strategies
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master's degree programme in Entrepreneurship - Major Finance
Master's degree programme in Entrepreneurship
Project Description
- Anlässe der Unternehmensbewertung.
- Unternehmensanalyse zum Erkennen möglicher Wertoptimierungen.
- Prognose von Bilanz, Erfolgsrechnung/GuV und Cash Flow.
- Spezifika der Bewertung für KMUs, Ermittlung der Kapitalkosten, Liquiditätsabschlag.
- Discounted Cash Flow Verfahren.
- Einfluss der Europäischen Integration auf die internationale Besteuerung von Unternehmen.
- Unterschiede in der internationalen Steuerbelastung von Unternehmen.
- Besteuerung der Nachfolgeplanung eines Unternehmens, insbesondere bei Generationenwechsel, Management Buy Out und Verkauf der Unternehmen.
- Besteuerung der Sitzverlegung (national, grenzüberschreitend, Verlegung der Verwaltung und Produktionsstätten).
Learning Objectives
- Anlässe der Unternehmensbewertung darlegen (M&A, Initial Public Offering, Finanzierungsanlässe, Wertorientierte Unternehmensführung, etc.).
- Wertoptimierungen in der Unternehmensanalyse erkennen.
- Prognostizieren von Cash Flows, Erfolgsrechnung und Bilanz verstehen und an Cases umsetzen.
- Unternehmen mit dem DCF Ansatz bewerten - unter Berücksichtigung der Besonderheiten von KMUs.
- Erfolgsfaktoren eines erfolgreichen Ausstiegs/einer erfolgreichen Übernahme darlegen.
- Ideellen und realen Wert eines Unternehmens beschreiben.
- Ausstiegsprozess darstellen.
- Nationale und internationale Besteuerung von Unternehmen verschiedener Rechtsformen in Liechtenstein, Deutschland, Österreich und der Schweiz darlegen.
- Regelungen des Europäischen Steuerrechts und dessen Einfluss auf die internationale Besteuerung von Unternehmen aufzeigen.
- Verschiedene Methoden zur Ermittlung der Steuerbelastung von Unternehmen sowie verschiedene Möglichkeiten und Grenzen der nationalen und der internationalen Steuerplanung darstellen.
Assessment Methods
Die Beurteilung des Moduls setzt sich zu 70% aus der LV Unternehmensbewertung, 30% aus der LV Nachfolgebesteuerung.
Principles of Economics
Principles of Economics
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
MAS Wirtschaftsingenieur
Project Description
Die Studierenden lernen volkswirtschaftliche Entwicklungen und deren Einflüsse auf Unternehmungen zu erkennen und zu beurteilen. Sie erarbeiten sich ein fundiertes Grundwissen und setzen sich mit aktuellen Entwicklungen auseinander. Das Modul vertieft die grundlegenden Konzepte aus der Mikro- und Makroökonomie und behandelt gesamtwirtschaftliche Entwicklungsprozesse (Konjunktur, Wachstum, Strukturwandel) einschliesslich der Geldpolitik (Nationalbank, Inflation, Geldmengensteuerung, Wechselkurs). In der Betrachtung von gesamtwirtschaftlichen Prozessen wird auf die Analyse von technischem Fortschritt in der Ökonomie (Technische Pfadabhängigkeit, technologische Trajektorien, Technologiepolitik) eingegangen.
Teaching Method
Interaktive Vorlesung, Übungen
Learning Objectives
Nach erfolgreichem Abschluss der LV, können die Studierenden:
- volkswirtschaftliche Begriffe der Mikro- und Makroökonomie erläutern.
- volkswirtschaftliche Zusammenhänge und die gesamtwirtschaftliche Entwicklungsdynamik erklären.
- unternehmerische Handlungsempfehlungen aus der Analyse von ökonomischen Marktstrukturen, Wettbewerbsdynamik und Konjunkturentwicklung ableiten.
- innovations- und technologiepolitische Steuerungsmassnahmen theoretisch begründen und ihre Relevanz für Unternehmen differenzieren und beurteilen.
Learning Results
- Ökonomischer Entscheidungsprozess
- Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung
- Wirtschaftssysteme und Preisbildung
- Volkswirtschaftliche Entwicklungsprozesse (Konjunktur, Wachstum, Strukturwandel)
- Geldpolitik (Nationalbank, Inflation, Geldmengensteuerung, Wechselkurs)
- Konzeptionen Technischen Fortschritts (Produktivität)
- Innovations- und Technologiepolitik
Course Materials
Folien, Fallstudien, Fachartikel, Wirtschaftsnachrichten
Assessment Methods
Schriftliche Prüfung (70% der Modulnote)
Reflexionsarbeit zur Makroökonimschen Simulation (30% der Modulnote)
Reflexionsarbeit zur Makroökonimschen Simulation (30% der Modulnote)
EMBA IAM 14: Module 1 - Economy, Markets and Data
EMBA IAM 14: Module 1 - Economy, Markets and Data
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Executive Master of Business Administration in International Asset Management
Project Description
Modul 1 befasst sich mit den Grundsätzen finanzwirtschaftlichen Denkens und den internationalen Finanzmärkten. Es wird näher auf die Verfahren der Investitionsrechnung unter Sicherheit und Unsicherheit, die Grundsätze der Ausschüttungspolitik sowie die wichtigsten Finanzinstrumente eingegangen. Darüber hinaus erhalten die Studierenden einen umfassenden Einblick in die Berechnung und Interpretation statistischer Kennzahlen von Stichprobendaten und Verteilungen. Zudem werden die empirischen Methoden im Finance-Bereich eingehend behandelt.
> Kapitalwertorientiertes Denken
> Grundsätze der Finanzwirtschaft
> Statistik der Finanzmärkte
> Internationale Finanzmärkte
> International Economics
> Empirische Methoden in Finance
> Kapitalwertorientiertes Denken
> Grundsätze der Finanzwirtschaft
> Statistik der Finanzmärkte
> Internationale Finanzmärkte
> International Economics
> Empirische Methoden in Finance
Principles of Economics
Principles of Economics
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
MAS Wirtschaftsingenieur
Project Description
Die Studierenden lernen volkswirtschaftliche Entwicklungen und deren Einflüsse auf Unternehmungen zu erkennen und zu beurteilen. Sie erarbeiten sich ein fundiertes Grundwissen und setzen sich mit aktuellen Entwicklungen auseinander. Das Modul vertieft die grundlegenden Konzepte aus der Mikro- und Makroökonomie und behandelt gesamtwirtschaftliche Entwicklungsprozesse (Konjunktur, Wachstum, Strukturwandel) einschliesslich der Geldpolitik (Nationalbank, Inflation, Geldmengensteuerung, Wechselkurs). In der Betrachtung von gesamtwirtschaftlichen Prozessen wird auf die Analyse von technischem Fortschritt in der Ökonomie (Technische Pfadabhängigkeit, technologische Trajektorien, Technologiepolitik) eingegangen.
Teaching Method
Interaktive Vorlesung, Übungen
Learning Objectives
Nach erfolgreichem Abschluss der LV, können die Studierenden:
- volkswirtschaftliche Begriffe der Mikro- und Makroökonomie erläutern.
- volkswirtschaftliche Zusammenhänge und die gesamtwirtschaftliche Entwicklungsdynamik erklären.
- unternehmerische Handlungsempfehlungen aus der Analyse von ökonomischen Marktstrukturen, Wettbewerbsdynamik und Konjunkturentwicklung ableiten.
- innovations- und technologiepolitische Steuerungsmassnahmen theoretisch begründen und ihre Relevanz für Unternehmen differenzieren und beurteilen.
Learning Results
- Ökonomischer Entscheidungsprozess
- Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung
- Wirtschaftssysteme und Preisbildung
- Volkswirtschaftliche Entwicklungsprozesse (Konjunktur, Wachstum, Strukturwandel)
- Geldpolitik (Nationalbank, Inflation, Geldmengensteuerung, Wechselkurs)
- Konzeptionen Technischen Fortschritts (Produktivität)
- Innovations- und Technologiepolitik
Course Materials
Folien, Fallstudien, Fachartikel, Wirtschaftsnachrichten
Assessment Methods
Schriftliche Prüfung (70% der Modulnote)
Reflexionsarbeit zur Makroökonimschen Simulation (30% der Modulnote)
Reflexionsarbeit zur Makroökonimschen Simulation (30% der Modulnote)
Start-up financing (ENT/MFB)
Start-up financing (ENT/MFB)
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master's degree programme in Entrepreneurship
Project Description
- Merkmale der Unternehmen in der Gründungsphase und deren Auswirkungen auf die Finanzierung.
- Finanzierungsquellen im Überblick und deren Anwendungen für Gründungsunternehmen.
- Beteiligungsfinanzierung durch den Unternehmer, Business Angels sowie Eigenkapital vom Staat.
- Charakteristika von Venture Capital Finanzierung.
- Venture Capital als Gründungsfinanzierung.
- Venture Capital als externe Beteiligungsfinanzierung.
- Grundlagen der nationalen und der internationalen Besteuerung von Unternehmen in Liechtenstein, Deutschland, Österreich und der Schweiz.
- Einfluss der Europäischen Integration auf die internationale Besteuerung von Unternehmen.
- Unterschiede in der internationalen Steuerbelastung von Unternehmen.
- Besteuerung der Gründung eines Unternehmens, im Speziellen die Bargründung, Sachgründung (Einbringung) sowie Abspaltung.
- Besteuerung der Rechtsformwahl und Finanzierung eines Unternehmens im Speziellen Personenunternehmen und Kapitalgesellschaften sowie Einheits- und Konzernunternehmen.
Learning Objectives
- Zusammenhang zwischen Unternehmensfinanzierung und Unternehmensstrategie von Gründungsunternehmen erläutern.
- Finanzwirtschaftlich relevante Themen bei der Unternehmensgründung beschreiben.
- Finanzierungsquellen und Finanzierungsinstrumente bewerten.
- Beteiligungsfinanzierung durch den Unternehmer, Business Angels sowie Eigenkapital vom Staat gegenüberstellen.
- Charakteristika von Venture Capital Finanzierung aufzeigen.
- Venture Capital als Startup Finanzierung analysieren.
- Finanzplanung als planerische Vorbereitung der Zuführung von finanziellen Ressourcen für Gründungsunternehmen entwickeln.
- Nationale und internationale Besteuerung von Unternehmen verschiedener Rechtsformen in Liechtenstein, Deutschland, Österreich und der Schweiz darlegen.
- Regelungen des Europäischen Steuerrechts und dessen Einfluss auf die internationale Besteuerung von Unternehmen aufzeigen.
- Verschiedene Methoden zur Ermittlung der Steuerbelastung von Unternehmen sowie verschiedene Möglichkeiten und Grenzen der nationalen und der internationalen Steuerplanung darstellen.
- Steuerliche Aspekte eines Unternehmens bei Bar-, Sachgründung sowie Abspaltung analysieren.
- Steuerliche Belastung unterschiedlicher Rechtsformwahl bei der Unternehmensgründung vergleichen.
Assessment Methods
Die Modulnote setzt sich zu 70% (90 Minuten) aus der schriftlichen Prüfung der Lehrveranstaltung Venture Finanzierung und zu 30% (30 Minuten) aus der schriftlichen Prüfung Steuern Gründungsbesteuerung zusammen.
Strategy
Strategy
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Executive Master in Entrepreneurial Management
Project Description
- Begriffe, Denkschulen und Ansätze des Strategischen Managements.
- Instrumente des strategischen Managements.
- Vorgehensmethodik zur Erarbeitung einer Strategie.
- Wachstumsstrategien junger Unternehmen.
- Unternehmerteams in der Unternehmensentwicklung.
- Operatives Management.
- Fit zwischen strategischer und operativer Führung.
Teaching Method
Interaktiver Unterricht mit Übungen und Fallstudien.
Learning Objectives
- Begrifflichkeiten und Grundsätze des strategischen Managements kennen.
- Ausgewählte Instrumente der Strategieentwicklung im richtigen Kontext anwenden.
- Strategieentwicklung anhand einer vorgegebenen Systematik initiieren und selbstständig durchführen.
- Unterschiedliche strategische Optionen im Wachstum junger Unternehmen nutzen.
- Wachstum und Komplexität in jungen, schnell wachsenden Unternehmen erklären.
- Einfluss des Unternehmerteams auf strategische Entscheidungen evaluieren.
- Zusammenhang zwischen Lernen des Unternehmerteams und der Unternehmensperformance herstellen.
- Strategische und operative Führung ausbalancieren.
Learning Results
- Begrifflichkeiten und Grundsätze des strategischen Managements kennen.
- Ausgewählte Instrumente der Strategieentwicklung im richtigen Kontext anwenden.
- Strategieentwicklung anhand einer vorgegebenen Systematik initiieren und selbstständig durchführen.
- Unterschiedliche strategische Optionen im Wachstum junger Unternehmen nutzen.
- Wachstum und Komplexität in jungen, schnell wachsenden Unternehmen erklären.
- Einfluss des Unternehmerteams auf strategische Entscheidungen evaluieren.
- Zusammenhang zwischen Lernen des Unternehmerteams und der Unternehmensperformance herstellen.
- Strategische und operative Führung ausbalancieren.
Assessment Methods
Das Modul wird im Teil Strategie mit einer schriftlichen Prüfung (70% Gewicht) und im Teil Planspiel mit der Gruppenbewertung (30% Gewicht) evaluiert.
Finance
Finance
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Executive Master in Entrepreneurial Management
Project Description
- Geldflussrechnung und Finanzplanung.
- Bilanz- und Erfolgsanalyse.
- Kostenrechnung.
- Investitionsrechnung
Teaching Method
Interaktive Vorlesung mit Übungen und Fallstudien.
Learning Results
- Geldflussrechnungsverfahren und Finanzplanungsverfahren erklären.
- Einfache Geldflussrechnungsverfahren und Finanzplanungsverfahren durchführen.
- Bilanz- und Erfolgsanalyse-Verfahren erklären.
- Einfache Bilanz- und Erfolgsanalysen durchführen.
- Geschäftsberichte kritisch hinterfragen.
- Kostenrechnungsverfahren erklären.
- Einfache Kostenrechnungsverfahren in ihrem Unternehmensumfeld implementieren.
- Kostenrechnungen im unternehmerischen Alltag kritisch hinterfragen.
- Investitionsrechnungsverfahren erklären.
- Einfache Investitionsrechnungsverfahren in ihrem Unternehmensumfeld implementieren.
- Investitionsrechnungsverfahren im unternehmerischen Alltag kritisch hinterfragen.
Assessment Methods
Das Modul wird mit einer schriftlichen Prüfung mit 2 Teilen (betriebliches und finanzielles Rechnungswesen, mit je 50 Prozent gewichtet) von 120 Minuten evaluiert.
Start-up management
Start-up management
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Master's degree programme in Entrepreneurship - Major Finance
Master's degree programme in Entrepreneurship
Project Description
- Grundmodelle von Entrepreneurship.
- Unternehmerin, Unternehmer und Unternehmensgründung.
- Prozess der Unternehmensgründung.
- Unternehmensgründung und Unternehmensentwicklung.
- Entrepreneurship als wissenschaftliche Disziplin.
- Unternehmer und Unternehmerteams.
- Homogenität und Heterogenität von Unternehmerteams.
- Unternehmerteams in der Unternehmensentwicklung.
Assessment Methods
Für das gesamte Modul Gründungsmanagement (LV Discover Entrepreneurship & LV Entrepreneurial Teams) besteht eine Präsenzpflicht).
Die Note des Moduls Gründungsmanagement ergibt sich aus der Beurteilung einer Präsentation (30%) und einer schriftlichen Prüfung mit 60 Minuten Bearbeitungszeit (70%).
Die Note des Moduls Gründungsmanagement ergibt sich aus der Beurteilung einer Präsentation (30%) und einer schriftlichen Prüfung mit 60 Minuten Bearbeitungszeit (70%).
Strategic Project
Strategic Project
Module Coordinator/Lecturers
Study Programmes
Executive Master in Entrepreneurial Management
Project Description
- Handeln und Lernen.
- Lernen in der Teamentwicklung.
- Selbstreflexion und Reflexion im Team.
- Action Learning in strategischen Projekten.
- Grundlagen der Unternehmensberatung.
- Beratungsmethodik.
- Verfassung von Beratungsberichten.
- Coaching, Kolloquium, Präsentation und Verteidigung.
Teaching Method
Im strategischen Projekt wird ein praktisches Beratungsprojekt selbständig erarbeitet. Durch Methodenschulung und Coaching werden die Studierenden vorbereitet und begleitet.
Learning Results
- Unterschiedliche Möglichkeiten des formellen und informellen Lernens erläutern.
- Persönlichen Lehrstil einschätzen und die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen den Gruppenmitgliedern reflektieren.
- Lernen im Team in den unterschiedlichen Phasen der Teamentwicklung modellhaft erklären.
- Lernen im Team in komplexen Simulation anhand von Instrumenten des Action Learnings einüben.
- Strategische Projekte aufgrund der Methodik des Action Learnings erfolgreich durchführen.
- In komplexen Situationen geeigneten Beratungsansatz auswählen und Beratungsprozess gestalten können.
- Beratungsmandate schrittweise abarbeiten und Lösungsvarianten mit dem Auftraggeber ausdiskutieren können.
- Professionell Beratungsberichte verfassen und präsentieren.
- Ein komplexes praktisches Beratungsprojekt selbständig erarbeiten.
- Einen professionellen Beraterbericht verfassen.
- Eine professionelle Präsentation vorlegen und vor einer Expertenjury verteidigen.
Assessment Methods
Für sämtliche Lehrveranstaltungen in diesem Modul besteht Präsenzpflicht.