Liechtensteinische Internationale Steuerkooperation

May 2013 (completed) Contract Research

Project Description

Liechtenstein durchläuft eine herausfordernde Phase grundlegender Veränderungen auf dem Gebiet des Steuerrechts in einem europäischen und globalen Umfeld, die durch eine grundlegende Neuausrichtung der internationalen Steuerkooperation gekennzeichnet ist. In Liechtenstein werden diese Veränderungen durch die drei Säulen der Liechtensteinischen Steuerstrategie, die Steuerreform, die steuerlichen Dienstleistungen sowie die internationale Steuerkooperation aufgegriffen. Dabei sind neben den grundlegenden Vorgaben durch die OECD und des Global Forums international anerkannte Standards und rechtliche Rahmenbedingungen zu beachten und umzusetzen, welche für den Bereich des grenzüberschreitenden Informationsaustauschs durch sog. Peer-Review-Prozesse überprüft werden.

Das Umfeld der internationalen Steuerkooperation bildet in Form einer umfassenden wissenschaftlichen Untersuchung der Doppelbesteuerungsabkommen (DBA), der Steuerinformationsabkommen (TIEA) sowie des Regularisierungs- und Abgeltungssteuerabkommens des Fürstentums Liechtenstein den Schwerpunkt des Forschungsprojekts.

Scientific, Economic and Societal Impact

Begutachtung der Merkblätter und des Umsetzungsgesetzes zum Regu-lierungs- und Abgeltungssteuerab-kommen Liechtenstein - Österreich im Auftrag der Regierung des Fürstentums Liechtenstein.

Keywords

Taxes Tax co-operation

Project Participants

Dipl. Kff. Gabriele Daisenberger

- Project Collaborator

Project Collaborator

Mag. Iryna Gartlacher MSc, LL.M.

- Project Collaborator

Project Collaborator

DDr. Patrick Knörzer

- Project Collaborator

Project Collaborator

Prof. Dr. Martin Wenz

- Principal Investigator

Professor - Business Management Taxation and Tax Law Academic Director - Liechtenstein Executive School

Principal Investigator

Publications

Leadership in unternehmerischen Organisationseinheiten - Ein kontextorientierter Führungsansatz in einem Multi-Ebenen-Modell

September 2014 until April 2017 (completed) PhD-Thesis

Project Description

Leadership is defined as a process of interpersonal influence, taking place in organizations or groups. Influenced are perceptions, attitudes, behavior and performance of individuals or groups in the organization. However, this also means that both, leader and follower, are located in a specific context. Context-based leadership theories disengage from the approach, to make specific leadership behavior statical and applicable. In this research project leadership will be examined in the context of dynamicly growing companies. In particular, the context variable of growth-driven organization units as part of a corporate entrepreneurship, corporate venturing or research and development department play a major role. The aim of this thesis is to examine the leadership in the described context with the Full-Range-Leadership model, but also with the Shared- and Empowering-Leadership model as well as their relationship to managerial success. The various research questions will be answered within a mixed-method approach.

Keywords

Leadership

Participating Institutions

Van Riemsdijk Chair in Entrepreneurship / Doctoral instiution

Project Participants

Prof. em. Dr. Urs Baldegger

- Supervisor

Supervisor

Dr. rer. oec. Steffen Harald Schröder MSc

- PhD-Student

PhD-Student

Prof. Dr. Marco Furtner MBA

- Co-Supervisor

Professor - Entrepreneurship and Leadership Academic Director MSc EIL - Liechtenstein Business School

Co-Supervisor

Lauterach - Ort oder Strasse

September 2014 until January 2015 (completed) KTT

Project Description

Ausgangslage: Lauterach ist der südliche Vorort der Vorarlberger Landeshauptstadt Bregenz und erlebt zur Zeit ein geradezu explosives Wachstum in seiner gebauten Struktur. Typisch für das Vorarlberger Rheintal mischen sich neue Wohnanlagen mit bestehendem Gewerbe, Grünflächen werden immer weniger und die öffentliche Hand gerät unter Zugzwang, Konflikte zu regeln und die Zukunft des Gemeinwesens zu gestalten.

Thema: Aufgrund einiger zeitgleicher Bauanträge scheint das zentrale Ortsgebiet rund um den alten Markt in Bewegung zu geraten. Der Platz hat das Potential mehr zu werden, als die Summe der Einzelinteressen seiner Anrainer. Der Bürgermeister sucht neue Perspektiven.

Analyse: Wir analysieren den Ort in Teams, führen unsere Informationen gezielt zusammen, sodaß Muster entstehen. Wir ziehen die Grenzen unseres Handlungsfeldes immer wieder neu. Wir entwickeln unsere Theorien, wir suchen Bilder.

Bewertung: Wir diskutieren und bewerten. Was soll bleiben, und was wünschen wir uns weg? Finden wir in dem Miteinander von gewachsenen und zukünftigen Strukturen eine Geschichte, ein Leitmotiv für diesen Ort? Eines auf das man sich freuen kann?

Keywords

Urban, village renovation Urban planning Urban and regional analyses future future study

Project Participants

Mag. arch. Philip Lutz

- Principal Investigator

Principal Investigator

Dipl.-Ing. Arch. Hugo Dworzak MArch

- Project Coordinator

Project Coordinator

Landschaft (neu) denken: Für einen wahrnehmungsorientierten Zugang

May 2019 until November 2020 (completed) FFF-Funding Project

Project Description

Project results:

Keywords

Landscape prevention Space perception Spatial Development Landscape

Participating Institutions

Institute of Architecture and Planning / Project Lead

Project Participants

Dr. Anne Brandl

- Project Manager

Project Manager

Dr. sc. Johannes Herburger MA

- Project Collaborator

Postdoc - Urbanism, Architecture and Society

Project Collaborator

Publications

Brandl, A. (2021). Baukultur als ästhetische Fürsorge um urbane Landschaften. In Archijeunes (Ed.), Elemente einer baukulturellen Allgemeinbildung (pp. 115-132). Zürich: Park Books AG.
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Brandl, A., Herburger, J., & Hilti, L. (2021). Alles ist Landschaft : Institut für Architektur und Raumentwicklung.
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Brandl, A., Freytag, A., & Schärer, C. (2020, 19.10.2020). Landschaft erwandern - Ästhetische Aufmerksamkeit für urbane Landschaften. 2.Schweizer Landschaftskongress, Lausanne (Online).
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Landquart - Bahnhofplatz

September 2006 until February 2007 (completed) KTT

Project Description

Thema
Geht man einem Verständnis von architektonischem Raum nach, das über seine körperlose Eigenschaft als Gegenstück zur gebauten Materie hinausgehen soll, so könnte man Raum als abstraktes Konzept, als Synthese der verschiedenen Teildisziplinen der Architektur auffassen. Als Konsequenz der technologischen, politischen und kulturellen Prozesse, denen die Gesellschaft unterworfen ist, entwickelt jede Epoche ein spezifisches Verständnis des architektonischen Raumes mit einem ihm eigenen Ausdruck. Man kann dies als "identitätsstiftende Anstrengung" auffassen, die sich sowohl in einer ständigen Bildung neuer, zusätzlicher Räume manifestiert als auch in einer Reinterpretation von Lebensräumen, die aus früheren Epochen stammen und durch ihren alltäglichen Gebrauch vereinnahmt werden.

Aufgabe
Die Raumdisposition des Bahnhofsplatzes in Landquart basiert auf einem Entwurf aus den Neunziger Jahren des Architekten Peter Zumthor. Wie es bei Planumsetzungen häufig der Fall ist, wurde diese nicht vollständig und in abgeänderter Form realisiert. Diesen Platz wollen wir im Semesterkurs zum Anlass nehmen um uns mit dem Bruchstückhaften, dem Un-abgeschlossenen auseinanderzusetzen, denn es sind entscheidende Aspekte unserer urbanen Realität. Anhand einer konkreten Bauaufgabe (Es sollen Räume für einen Forschungszentrum für NanoMedizin entworfen werden, die vom vorzüglich erschlossenen Standort profitieren.) wollen wir einen Beitrag leisten für die Weiterentwicklung des Bahnhofplatzes zu einem Lebensraum der gesellschaftlichen Identifikation.

Keywords

Architecture Regional Planning

Project Participants

Prof. em. Dipl. Arch. TU Hansjörg Hilti

- Project Coordinator

Project Coordinator

Prof. em. Dipl. Arch. ETH Urs Meister

- Project Coordinator

Project Coordinator

Dipl.-Arch. ETH Alberto Dell' Antonio

- Principal Investigator

Principal Investigator

land(druck) Bregenzerwald

September 2017 until January 2018 (completed) KTT

Project Description

die städter ziehen aufs land und erzeugen druck. sie erwarten von ihrer neuen umgebung gewohnte städtische infrastruktur bei ungetrübtem horizont. sie importieren lebensgewohnheiten wie berufliche flexibilität, generationentrennung und altersspezifische versorgung. generalunternehmer und wohnbauträger riechen lunte - ihr import in den ländlichen raum sind städtische wohnanlagen im nachhaltigkeit vortäuschenden holzmäntelchen.die herausforderung an die ländlichen gemeinden ist gross. bislang unerprobte raumangebote müssen entwickelt werden um ein neues siedlungswesen und zusammenleben zu ermöglichen. typologische antworten sind gefordert, die zu respekt und bereicherung des vorhandenen führen.

studenten der tu münchen haben im letzten semester grossmassstäbliche lösungen für die 4 bregenzerwäldergemeinden lingenau, langenegg, krumbach und hittisau erarbeitet. ihre ergebnisse sind anlass und voraussetzung für uns im gebäudemassstab weiterzudenken.

wir definieren für jede gemeinde eine ortsspezifische aufgabe und entwerfen jeweils räumliche antworten in form von gebäuden und deren einbindung in landschaft und soziales umfeld.
wie z. b.: generationenwohnung mit kind- und altersbetreuung, life and work situation, nah- und fernversorgung, care and share.

der begriff "transparenz" begleitet uns in materieller hinsicht (material und konstruktion) aber auch in gesellschaftlicher:
"……..so werden alle diskreten rückzugsräume im namen der transparenz beseitigt. sie werden ausgeleuchtet und ausgebeutet. die welt wird dadurch schamloser und nackter."
"transparenzgesellschaft", byung-chul han (philosoph, 2016)

Keywords

Urban, village renovation Territorial development Spatial Development, rural |urban | sustainable Transformation/ Change future future study

Participating Institutions

Gemeinde Hittisau / Auftraggeber

Gemeinde Lingenau / Auftraggeber

Gemeinde Langenegg / Auftraggeber

Gemeinde Krumbach / Auftraggeber

Project Participants

Dipl.-Ing. Arch. Hugo Dworzak MArch

- Principal Investigator

Principal Investigator

Prof. Peter A. Staub

- Project Coordinator

Project Coordinator

Kurs- und Ferienzentrum Lihn

February 2007 until July 2007 (completed) KTT

Project Description

Lihn: das Kurs- und Ferienzentrum Lihn in Filzbach GL (Lihn Ferien und Seminare, www.lihn.ch) ist ein genossenschaftlich geführtes Seminar- und Ferienhotel mit ca. 20 Mitarbeitern. Die Anlage besteht aus mehreren Gebäuden, darunter ein älteres und ein neueres Haus die durch einen Verbindungstrakt miteinander verbunden sind.
Das Zentrum wird von 40 Gästen ständig bewohnt (Sozialprogramm, Schulung). Dazu kommen Feriengäste und Seminargruppen.

mehr: der inhaltliche Anspruch "mehr" kommt in der bereits vorhandenen Führungsstrategie vor, jedoch architektonisch nicht zum gewünschten Ausdruck. Die Aufgabe besteht darin, Erweiterungsmöglichkeiten sowie die funktionale Einbindung der bestehenden Gebäude in ein neues Konzept / Ordnungsprinzip aufzuzeigen und zu entwerfen.
Die Aufgabe bietet darüber hinaus die Möglichkeit zur Auseinandersetzung mit Hotelbau, diesen bis in die funktionale und technische Umsetzung zu analysieren und architektonische Lösungen vorzuschlagen, die im Spannungsfeld zwischen weniger und mehr mit Gefühl und Präzision eingebettet sind.

Keywords

Architecture Residential building

Project Participants

Prof. em. Dipl. Arch. TU Hansjörg Hilti

- Project Coordinator

Project Coordinator

Prof. em. Dipl. Arch. ETH Urs Meister

- Project Coordinator

Project Coordinator

Arch. Dr. Robert M. Veneri

- Principal Investigator

Principal Investigator

Kompetenzzentrum International Management

May 2004 until November 2005 FFF-Funding Project

Project Description

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Participating Institutions

Forschungsförderungsfonds der Universität Liechtenstein / Sponsor

Project Participants

Assoc. Prof. Hans-Rüdiger Kaufmann

- Principal Investigator

Principal Investigator

IT-Security Awareness Management

January 2005 until October 2013 (completed) Internal Project

Project Description

IT-Sicherheit ist für Unternehmen von elementarer Bedeutung. Im IT-Sicherheitsmanagement werden Techniken entwickelt, mit denen die Sicherheit von Informationssystemen gewährleistet werden soll. Aktuelle Studien zeigen, dass der überwiegende Teil von Betriebsstörungen auf menschliches (Fehl-)Verhalten zurückzuführen ist. Daher erscheint es notwendig, das IT-Sicherheitsmanagement um Teilbereiche zu erweitern, in denen das menschliche Verhalten in den Mittel-punkt der Betrachtung gerückt wird.